對(duì)人才資本化中分配制度問題的思考-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 留用、開發(fā)、配置人才等綜合效能。這樣，難以達(dá)到充分調(diào)動(dòng)人才資源積極性與創(chuàng)造性的預(yù)期目的，一定程度遲滯了高速推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程?，F(xiàn)行分配制度明顯滯后于新理論的要求，而要體現(xiàn)這一重要理論，特別是把掌握技術(shù)、管理等要素的人才資本化，參與到分配活動(dòng)之中，就必須深化對(duì)人才資本理論的認(rèn)識(shí)，深化現(xiàn)行分配制度改革。 第一，不適應(yīng)黨的十六大確立的分配理論的創(chuàng)新。 三是部分事業(yè)單位開展了按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的試點(diǎn)，工資分配開始向市場(chǎng)化邁進(jìn)。機(jī)關(guān)實(shí)行職級(jí)工資制，基本工資由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四部分組成；事業(yè)單位管理人員實(shí)行職員職務(wù)等級(jí)工資制，專業(yè)技術(shù)人員分五大類行業(yè)實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資制，其工資由固定工資和活 工資部分組成。如何在正確剖析現(xiàn)行分配制度的基礎(chǔ)上，積極順應(yīng)人才資本化的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，通過創(chuàng)新收入分配機(jī)制，真正使人才資源科學(xué)化為核心資本，同其他生產(chǎn)要素一道進(jìn)入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，按照貢獻(xiàn)大小參與分配，獲取相應(yīng)收益，從而充分釋放人才資本的巨大潛 能，加速經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，這一新的課題已擺在我們面前。 一、 現(xiàn)行工資分配制度為人才資本化奠定了一定基礎(chǔ)，但與新形勢(shì)的發(fā)展并不適應(yīng)。 二是建立了工資正常晉升與動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制。 總體來看，現(xiàn)行工資分配制度打破了原有機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)，較大幅度提高了干部職工工資水平，發(fā)揮了工資分配的杠桿激勵(lì)功能，較好地調(diào)動(dòng)了工 作人員的積極性，體現(xiàn)出告別傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)工資制度的趨勢(shì)，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了廣大干部職工對(duì)分配制度的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。 第 3 頁 共 10 頁 黨的十五大提出： “ 堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的制度。 第二，不適應(yīng)加快建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求 機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行收入分配管理模式仍然以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制特別是傳統(tǒng) “ 統(tǒng)收統(tǒng)支 ” 的財(cái)稅體制為基礎(chǔ)，沿襲決策權(quán)和管理權(quán)高度集中的方式。 第三，不適應(yīng)與市場(chǎng)機(jī)制的銜接。 第四，不適應(yīng)其他相關(guān)配套改革的深度推進(jìn)。 第一層面。人才資本借助 “ 非人資本 ” 能夠主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值； “ 非人資本 ” 雖然在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有重大作用，但其自身并不能主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。 第二層面。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益加劇?？傮w上看，人才資本的逐利性決定了人才資源的流動(dòng)方向，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與完善，使市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用日益明顯，收入分配的
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