6小公司管理制度范本-wenkub
2024-09-21 13 本頁面
【正文】 荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。 第四則工作守則和行為準(zhǔn)則 員工工作守則包括 一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。 （ 7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。 （ 4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物。 完備調(diào)離手續(xù) 雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。 第三則職員錄用 被正式聘用的新職員，由公司 發(fā)給，由公司與其簽定，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。 七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 三、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二則管理權(quán)限 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。 四、組織公司平時考核及年終考核工作。 八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。 時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。離職手續(xù)包括： （ 1）處理工作交接事宜 。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月 。 第 3 頁 共 10 頁 （ 8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。 二、牢記用戶第一的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。 六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。 兼職 職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 （ 4）因兼職影響本職工作或有損公司形象 。 （ 3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 。 職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括： 一、職員必須嚴(yán)格遵守公
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