6雙標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得-wenkub
2024-09-21 13 本頁面
【正文】 努力將該項目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程，這四個詞組，一言以概之就是一流工程 ” 。 加大力度治理質(zhì)量通病，采取措施讓作業(yè)人員非改不可、不改不行、確保工程質(zhì)量。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)應(yīng)對，努力克服任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量管理環(huán)境復(fù)雜、天氣多變等因素造成的困難，奮力拼搏，著力抓好在建項目質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理和試驗檢測行業(yè)監(jiān)管、地市站督導(dǎo)、管理制度及信息化建設(shè)、站內(nèi)建設(shè)等五個方面工作，圓滿完成各項任務(wù)。我項目部積極推動標(biāo)桿工程建設(shè)，將以次契機，不斷的加強項目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化施工，從而達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范，以規(guī)范促生產(chǎn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)的目的，進(jìn)而全面提升我標(biāo)段質(zhì)量、安全、文明施工管理水平。通過認(rèn)真貫徹 “ 高速公路建設(shè)管理提升年 ” 和全面落實 “ 雙標(biāo)管理 ” ，廣東博大高速公路有限公司梅大分公司（以下簡稱 “ 梅大分公司 ” ）大力營造“ 你追我趕、爭先 ...為了促使梅大髙速公路建設(shè)管理、質(zhì)量管理水平明顯提升，梅大分公司積極推行 “ 雙標(biāo)管理 ” （標(biāo)準(zhǔn)化管 第 3 頁 共 8 頁 理、標(biāo)桿管理），努力將該項目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程，這四個詞組，一言以概之就是一流工程 ” 。通過 “ 雙標(biāo)管理 ” ，及時總結(jié)高速公路建設(shè)經(jīng)驗，完善標(biāo)準(zhǔn)化施工的各項制度，推廣成熟的工藝和工法，提高梅大項目的建設(shè)管理水平。梅大分公司及時印發(fā)了《全省髙速公路建設(shè)管理提升年活動及國家、省質(zhì)量安全檢查 第 4 頁 共 8 頁 情況文件材料匯編》、《 XX 省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》 ’分發(fā)到有關(guān)單位，并組織主要管理人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛標(biāo)語，要求施工單位將 “ 雙標(biāo)管理 ” 具體要求結(jié)合施工技術(shù)交底工作，貫徹到施工班組，提高全員參與 “ 雙標(biāo)管理 ” 的思想認(rèn)識。臨建工程項目完成后，梅大分公司和總監(jiān)辦組織進(jìn)行驗收，驗收不符合要求的要進(jìn) 第 5 頁 共 8 頁 行整改。 二是認(rèn)真抓好落實。通過日常的檢查和月度勞動競賽檢查進(jìn)行橫向、縱向的對比，
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