6雙標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得(已修改)
2025-09-16 13:40 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 雙標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得 雙標(biāo)管理標(biāo)語 髙起點，髙標(biāo)準(zhǔn)推行 “ 雙標(biāo)管理 ” 實施雙標(biāo)管理、打造一流工程 省質(zhì)監(jiān)站全力爭創(chuàng) “ 四個一流 ” 全面貫徹落實 “ 雙標(biāo) ” 管理 爭創(chuàng) “ 四個一流 ” （以一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、爭創(chuàng)一流的檢測手段、爭創(chuàng)一流的質(zhì)量監(jiān)督人才隊伍、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)）成效明顯深化、細(xì)化 “ 雙標(biāo) ” 管理。 加大力度治理質(zhì)量通病，采取措施讓作業(yè)人員非改不可、不改不行、確保工程質(zhì)量。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)應(yīng)對，努力克服任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量管理環(huán)境復(fù)雜、天氣多變等因素造成的困難，奮力拼搏，著力抓好在建項目質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理和試驗檢測行業(yè)監(jiān)管、地市站督導(dǎo)、管理制度及信息化建設(shè)、站內(nèi)建設(shè)等五個方面工作，圓滿完成各項任務(wù)。 以貫徹落實 “ 雙標(biāo) ” 管理為主線，結(jié)合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，繼續(xù)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督機制和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督效能，提升質(zhì)量理念和管理水平，努力打造精品工程。從公司到項目部至班組，逐級簽訂了 “ 安全生產(chǎn)、文明施工 ” 目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新工人進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)交底，做到有規(guī)可依、有 制可查、 第 2 頁 共 8 頁 獎罰分明、責(zé)任落實到人。 努力將該項目打造成陽光工程、優(yōu)良工程、安全工程、和諧工程，這四個詞組，一言以概之就是一流工程 ” 。我項目部積極推動標(biāo)桿工程建設(shè)，將以次契機，不斷的加強項目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化施工，從而達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范，以規(guī)范促生產(chǎn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)的目的，進(jìn)而全面提升我標(biāo)段質(zhì)量、安全、文明施工管理水平。 質(zhì)量目標(biāo) 本工程以創(chuàng)建 “XX 省市政優(yōu)良樣板工程 ” 為質(zhì)量目標(biāo)。通過質(zhì)量控制，使單元工程一次驗收合格率達(dá)到 100％，優(yōu)良率達(dá)到 90％以上，外感質(zhì)量得分達(dá) 到 90％以上。 實施雙標(biāo)管理、打造一流工程 核心提示： 為了促使梅大髙速公路建設(shè)管理、質(zhì)量管
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