7張家口社會管理經(jīng)驗-wenkub
2024-09-19 19 本頁面
【正文】 科學發(fā)展的重要前提和保障，以落實安全生產(chǎn)責任制為抓手，堅持黨政同責、一崗雙責、分級負責，深入開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教 “ 三項行動 ” 和安全生產(chǎn)大檢查、隱患治理年、法人代表承諾落實年等活動，始終保持確保安全的工作強勢。二是強化以人為本理念，在保障民權(quán)民利中促進民 第 2 頁 共 8 頁 和。當前，影響地方社會和諧穩(wěn)定、容易引發(fā)群眾信訪的問題主要是企業(yè)改革、城市拆遷、土地征用、經(jīng)濟糾紛等方面的利益性沖突，而要解決這一系列矛盾和問題，提升社會管理水平，關(guān)鍵還是要靠發(fā)展。 第 1 頁 共 8 頁 張家口社會管理經(jīng)驗 社會管理是一項綜合的系統(tǒng)工程，既需要堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)做支撐，又需要通過科學的方法、細致的工作、有效的舉措積極推進。 一是堅持執(zhí)政為民理念，以科學決策推進統(tǒng)籌發(fā)展。隨著經(jīng)濟體制改革的逐步深入，曾為 XX 縣區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出重大貢獻的造紙、陶瓷、啤酒、化工等傳統(tǒng)企業(yè)，由于工藝、設(shè)備和政策等方面的原因，在改革發(fā)展進程中逐步陷入了困境。 二、立足服務(wù)群眾，夯實政通人和的 “ 主基石 ” 社會管理的核心和重點是群眾工作，是管理與服務(wù)群眾的有機統(tǒng)一體。著力改善群眾住房條件，實施了廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房、限價商品房等一批保障性安居工程，建成廉租房1266 套，改建棚戶區(qū) 20 個、舊小區(qū) 19 個，建設(shè)精品住宅小區(qū)10 個。深入推進干部下基層活動，全區(qū) 400 多名科級以上干部，每年分別深入到基層聯(lián)系點和聯(lián)系戶開展不少于 30 天的蹲點調(diào)研，先后選派 320 多名機關(guān)干部深入到農(nóng)村社區(qū)開展工作，圍繞 “ 幫思路、幫資金、幫項目、強化基礎(chǔ) ” 的 “ 三幫一強化 ” 工作目標，累計為基層單位和群眾辦實 事好事 3865 件（次），排查化解各類隱患糾紛 120 余件，形成了橫向到邊、縱向到底覆蓋城鄉(xiāng)的三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)，搭建起了黨員干部直接聯(lián)系群眾的平臺。建成農(nóng)村文化活動室和農(nóng)家書屋 54 個，社區(qū)文化站 47 個，成為基層 第 4 頁 共 8 頁 群眾開展文化活動的主陣地。在工作中，我們堅持以 “ 問題發(fā)現(xiàn)得早、人員穩(wěn) 控得住、問題化解得了 ” 為目標，把化解矛盾糾紛貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，以扎實細致的工作贏得群眾的理解和支持，為社會和諧穩(wěn)定提供有力支撐。通過
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