7張家口社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 一是堅(jiān)持執(zhí)政為民理念，以科學(xué)決策推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展。當(dāng)前，影響地方社會(huì)和諧穩(wěn)定、容易引發(fā)群眾信訪的問(wèn)題主要是企業(yè)改革、城市拆遷、土地征用、經(jīng)濟(jì)糾紛等方面的利益性沖突，而要解決這一系列矛盾和問(wèn)題，提升社會(huì)管理水平，關(guān)鍵還是要靠發(fā)展。始終把安全發(fā)展作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要前提和保障，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教 “ 三項(xiàng)行動(dòng) ” 和安全生產(chǎn)大檢查、隱患治理年、法人代表承諾落實(shí)年等活動(dòng)，始終保持確保安全的工作強(qiáng)勢(shì)。把搭建服務(wù)群眾的有效平臺(tái)作為群眾工作的切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新載體和形式，在深入群眾中密切與群眾的關(guān)系。 三、化解矛盾糾紛，暢通社會(huì)維穩(wěn)的 “ 減壓閥 ” 有效化解矛盾糾紛是做好社會(huì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是我們各級(jí)黨委、政府面臨的迫切任務(wù)。堅(jiān)持把督導(dǎo)問(wèn)責(zé)作為推動(dòng)工作的有效手段，建立健全了崗位責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，先后從全區(qū)選派了 15 名優(yōu)秀干部充實(shí)到信訪崗位，對(duì) 7 名表現(xiàn)突出的信訪干部給予了提拔重用。 一是強(qiáng)化社會(huì)治安防范網(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)日常巡防效果。完善三級(jí)幫教組織，建立了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上下聯(lián)動(dòng)的矯正工作體系，切實(shí)抓好刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象的幫教管理。廣泛吸納各類志愿者隊(duì)伍，組建了 1200 多人參加的群眾性義務(wù)巡邏隊(duì) 110 支，初步形成了政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、群眾參與的應(yīng)急處臵工作格局。累計(jì)安裝監(jiān)控探頭 萬(wàn)個(gè)，并對(duì)重點(diǎn)部位、重要區(qū)域監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了接入終端和監(jiān)控視頻的數(shù)字化高清顯示，基本形成了覆蓋全區(qū)、符合發(fā)展需要的數(shù)字化綜合信息指 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 揮平臺(tái)，成為全區(qū)治安防控 “ 日夜不下崗 ” 的流動(dòng)警力，最大限度地?cái)D壓了犯罪空間。堅(jiān)持把做好重點(diǎn)人員有效穩(wěn)控工作作為特殊敏感期信訪維穩(wěn)的最后一 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 道防線，對(duì)所有重點(diǎn)人員逐一落實(shí)責(zé)任單位和穩(wěn)控人，依法采取措施，死看死守，確保控得住、穩(wěn)得了、處理得好。暢通信訪渠道，在全面提升 各級(jí)信訪接待質(zhì)量的同時(shí)，著力開(kāi)展好 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和下訪 ” 活動(dòng)，并把 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部下訪 ” 與包村幫扶、扶貧攻堅(jiān)、基層建設(shè)年等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)引導(dǎo) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 群眾通過(guò)合理、合法渠道表達(dá)利益訴求，維護(hù)自身權(quán)
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