7張家口社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)(完整版)
【正文】 益。建立完善了區(qū)級(jí)聯(lián)合接訪中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）信訪服務(wù)中心（辦 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 公室）、農(nóng)村（社區(qū)）信 訪調(diào)解室三級(jí)信訪接待機(jī)構(gòu)，建立調(diào)委會(huì) 115 個(gè)，發(fā)展調(diào)解員 1255 名。我們堅(jiān)持以文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)為載體，積極推進(jìn)文化建設(shè)向基層延伸、向群眾延伸。堅(jiān)持以民生為根本，大力實(shí)施就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障、扶貧濟(jì)困等民生工 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 程，持續(xù)加大民生事業(yè)投入，全區(qū)民生領(lǐng)域投入占到了全部財(cái)政支出的 85%。二是強(qiáng)化以人為本理念，在保障民權(quán)民利中促進(jìn)民 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 張家口社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn) 社會(huì)管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，既需要堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做支撐，又需要通過(guò)科學(xué)的方法、細(xì)致的工作、有效的舉措積極推進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，曾為 XX 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的造紙、陶瓷、啤酒、化工等傳統(tǒng)企業(yè)，由于工藝、設(shè)備和政策等方面的原因，在改革發(fā)展進(jìn)程中逐步陷入了困境。著力改善群眾住房條件，實(shí)施了廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)商品房等一批保障性安居工程，建成廉租房1266 套，改建棚戶區(qū) 20 個(gè)、舊小區(qū) 19 個(gè)，建設(shè)精品住宅小區(qū)10 個(gè)。建成農(nóng)村文化活動(dòng)室和農(nóng)家書屋 54 個(gè)，社區(qū)文化站 47 個(gè)，成為基層 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 群眾開展文化活動(dòng)的主陣地。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)接訪、重點(diǎn)約訪、帶案下訪等形式，深入開展信訪積案化解攻堅(jiān)行動(dòng)，變責(zé)任部門“ 單科治療 ” 為區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、包案領(lǐng)導(dǎo)、分包責(zé)任部門 “ 協(xié)調(diào)會(huì)診 ” ，逐案梳理研究、制定解決辦法，切實(shí)做到問(wèn)題癥結(jié)清、涉及人數(shù)清、政策依據(jù)清、處理過(guò)程清。加大打擊違法信訪和依法終結(jié)力度，對(duì) 214 名非訪人員依法進(jìn)行了訓(xùn)誡、警告、拘留等相關(guān)處理，對(duì) 4 件無(wú)理過(guò)高要求、纏訪鬧訪不斷的信訪案件，依法上報(bào)中聯(lián)辦進(jìn)行了終結(jié)，在全區(qū)樹立了依法有序上訪的良好導(dǎo)向，有效維護(hù)了信訪秩序。加大敏感期主要領(lǐng)導(dǎo)接訪密度，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)人 “ 車輪式 ” 接訪約訪、帶案下訪，最大限度地把人員吸附在當(dāng)?shù)亍⒎€(wěn)控在基層。公安機(jī)關(guān)破案率同比提高 18%、兩搶 一盜發(fā)案率下降 16%，公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)能力和復(fù)雜治安案件的偵破能力得到有效提高。按照 “ 統(tǒng)一指揮、資源共享、功能完善 ” 的發(fā)展思路，
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