【正文】 市政及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配合工作 。組織施工監(jiān)理單位和施工總承包單位召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)。 （ 4） 組織 施工圖 設(shè)計(jì)交底 和會(huì)審 。 （ 9）施工材料、設(shè)備采購(gòu)的準(zhǔn)備工作 。 （ 5） 施 工許可證辦理及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的管理 （ 1）編制工程進(jìn)度總控制計(jì)劃。 一般 以限額設(shè)計(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ)，使各專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)配置的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的綜合評(píng)審實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)可行性，以確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、成本、質(zhì)量提出的目標(biāo)要求 。 如供電、燃?xì)?、給水、交通等部門。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的工作，控制工程的投資、進(jìn)度和總體設(shè)計(jì)質(zhì)量水平，監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度和審查設(shè)計(jì)內(nèi)容。 （ 4）配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)的招標(biāo)，會(huì)同政府規(guī)劃部門進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的評(píng)審、確定工作。 （ 2） 辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)工作要充分理解政府部門的政策規(guī)定、辦事程序，掌握辦理工作中的關(guān)鍵線路，以縮短報(bào)批周期，避免不必要的反復(fù) 。 （ 2）當(dāng)?shù)?政府各職能部門的報(bào)批 。 10 項(xiàng)目報(bào)批管理 項(xiàng)目 前期管理 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 階段的管理 施工準(zhǔn)備 階段的管理 施工階段 的管理 項(xiàng)目收尾 階段的管理 項(xiàng)目管理 任務(wù)的 WBS 從工程項(xiàng)目管理范圍來(lái)看，項(xiàng)目管理的任務(wù)涵蓋建設(shè)項(xiàng)目的前期、設(shè)計(jì)、土地、規(guī)劃、報(bào)建直至開(kāi)工、施工、驗(yàn)收、竣工、結(jié)算的全過(guò)程。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先要識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，然后需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不利后果進(jìn)行評(píng)價(jià) ，找出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制的 方法。 項(xiàng)目成本管理包括項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制 、項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制和工程項(xiàng)目成本控制。具體內(nèi)容如下： 項(xiàng)目前期策劃與決策包括項(xiàng)目的構(gòu)思及通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查掌握市場(chǎng)需求、社會(huì)需求、用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，以此確定項(xiàng)目的目標(biāo)，提出項(xiàng)目建議書，開(kāi)展可行性研究，做出項(xiàng)目決策。 11 章 工程項(xiàng)目管理范圍及工作流程 ?????? ???????? 1 工程項(xiàng)目管理的范圍 ???????????? ??????? 1 項(xiàng)目管理目標(biāo) ??????????????????????? 1 項(xiàng)目管理的總體思想 ??????????????????? 1 項(xiàng)目管理的范圍 ????????????????????? 1 項(xiàng)目管理任務(wù)的 WBS? ?????????????? ??? 3 項(xiàng)目管理任務(wù)的描述 ???????????????? ??? 4 項(xiàng)目的報(bào)批及前期管理 ??????????????????? 4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理 ???????????????????? 4 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的管理 ?????????????????? 5 項(xiàng)目施工階段的管理 ???????????????????? 5 項(xiàng)目收尾階段的管理 ? ??????????????????? 6 項(xiàng)目管理工作流程 ????????????????? ??? 7 第 2 章 工程項(xiàng)目管理模式和項(xiàng)目管理組織 ? ????????? ?? 8 項(xiàng)目管理模式的確定 ???????????????? ??? 8 項(xiàng)目管理組織 ???????????????????? ??? 9 項(xiàng)目管理組織與管理公司的關(guān)系 ???????? ??? 10 項(xiàng)目管理公司的組織機(jī)構(gòu)????????????????? 10 公司職能部門與項(xiàng)目部的關(guān)系??????????????? 11 公司對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)支持????????????????? 12 項(xiàng)目部崗位責(zé)任分配矩陣 ?????????????? ?? 13 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) ????????????? ??? 15 2 項(xiàng)目部專業(yè)人員崗位責(zé)任制通則?????????????? 15 項(xiàng)目部經(jīng)理的崗位職責(zé)?????????????????? 15 建筑工程師崗位職責(zé)??????????????????? 15 結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)??????????????????? 16 土建工程師崗位職責(zé)??????????????????? 16 給排水、暖通工程師崗位職責(zé)???????????????? 17 強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)?????????????????? 17 造價(jià)工程師崗位職責(zé)??????????????????? 18 采購(gòu)工程師崗位職責(zé)??????????????????? 18 環(huán)境、安全工程師崗位職責(zé)???????????????? 18 市政協(xié)調(diào)工程師崗位職責(zé)????????????????? 19 計(jì)劃、合同工程師崗位職責(zé)???????????????? 19 文秘、信息的崗位職責(zé)?????????????????? 19 項(xiàng)目管理責(zé)任制 ????????????????????? 20 項(xiàng)目經(jīng)理???????????????????????? 20 項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書??????????????????? 20 確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的原則????????????????? 21 公司各部門工作職責(zé) ???????????????? 21 總工程師辦公室工作職責(zé) ??????????????? 21 前期策劃部工作職責(zé) ????????????????? ?? 21 技術(shù)部工作職責(zé) ????????????????????? 22 核算部工作職責(zé) ????????????????????? 22 管理部工作職責(zé) ????????????????????? 23 行政部工作職責(zé) ????????????????????? 24 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) ????????????????????? 24 第 3 章 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理與合同管理 ??????????? ? 25 項(xiàng)目采購(gòu)管理 ? ?????????????????? ???? 25 采購(gòu)管理的工作程序 ??????????????????? 25 3 采購(gòu) 計(jì)劃編制 應(yīng)包括的 內(nèi)容 ???????????????? 25 項(xiàng)目采購(gòu)控制 ?????????????????????? 25 項(xiàng)目采購(gòu)中的招投標(biāo)管理 ?????????????? 25 招投標(biāo)管理的工作內(nèi)容 ??????????????????? 25 招投標(biāo)管理工作重點(diǎn) ???????????????????? 26 招投標(biāo)管理工作流程 ???????????????????? 26 項(xiàng)目合同管理 ???????????????????? 28 合同管理的內(nèi)容 ??? ??????????????????? 28 合同管理的方法 ?????????????????????? 28 合同控制 ????????????????????????? 29 合同管理工作流程 ????????????????????? 31 合同網(wǎng)絡(luò)圖（合同的 WBS） ???????????????? ? 32 第 4 章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 ???????????????????? 33 項(xiàng)目進(jìn)度管理程序 ????????????????? ??? 33 項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容 ? ??????????? ?????? 33 項(xiàng)目進(jìn)度管理控制的重點(diǎn) ????????????? ??? 34 項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)控制的方法 ? ????????? ??? 34 項(xiàng)目進(jìn)度總體控制計(jì)劃體系 ????????????????? 34 實(shí)施進(jìn)度總控制計(jì)劃體系應(yīng)注意的問(wèn)題 ???????????? 34 項(xiàng)目部編制的月、周工作計(jì)劃體系 ?????????????? 35 進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督、檢查、落實(shí) ???????????????? 35 進(jìn)度目標(biāo)控制措施 ????????? ????????? ?? 37 組織措施 ????????????????????????? 37 技術(shù)措施 ????????????????????????? 37 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制進(jìn)度報(bào)告 ??????????? ?? 37 進(jìn)度報(bào)告編制 的 內(nèi)容 ???????????????????? 37 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 應(yīng)包括的 內(nèi)容 ????????????????? 37 4 第 5 章 工程項(xiàng)目成本管理 ???????????????? ???? 39 項(xiàng)目成本管理程序 ???????????? ??? ????? 39 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 ??????????????? ??? 39 項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 ????