工程項目津貼管理發(fā)放辦法-試行)-wenkub
2022-12-05 02:04:52 本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn) 5． 1根據(jù)崗位的工作職責(zé)范圍及項目部所處的地理位置、交通的便節(jié)和城市消費水平等綜合情況，公司在給予崗位工資的基礎(chǔ)上為長駐工地的現(xiàn)場管理人員增設(shè)工程項目津貼。 ＊ 一般管理人員是指該項目的工程技術(shù)員、施工員、質(zhì)安員、材料員、資料員等專職管理崗位人員。 總經(jīng)辦負責(zé)組織綜合巡檢工作（各項目每季度一次），并提供獎罰依據(jù)。 適用范圍 本公司所屬工程項目的項目部長駐廣州市市區(qū)工地現(xiàn)場員工（或借調(diào)期一個月以上）均適用。 責(zé)任部門 3． 1 工程部經(jīng)理（主管）負責(zé)項目部組成人員的規(guī)劃、員工項目津貼的建議和申報。 質(zhì)安部負責(zé)組織質(zhì)量安全專項巡檢工作（各項目每周一次），并提供獎罰依據(jù)。 ＊ 上述各員的崗位職務(wù)以公司針對項目發(fā)出 的人事任命通知為準(zhǔn)。 5． 2工程項目津貼實行包干津貼，津貼包括交通、通訊、伙食、工作超時、異地生活等方面；項目負責(zé)人的工程項目津貼并包含有現(xiàn)場管理責(zé)任的補貼。 臨時借調(diào)一個月以上到工程 長駐工地現(xiàn)場的人員按上述相關(guān)崗位計算工程 項目津貼；借調(diào)期在 3天以上、 15天以內(nèi)的按半個月計， 15天以上、一個月以內(nèi)的按一個月計。 5． 4所有項目管理人員實行津貼包干制度，不再計算加班及計付加班工資。 6． 2遇調(diào)整（增加或減免）人員、調(diào)整項目崗位、調(diào)整補貼標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整（縮短或延長）津貼發(fā)放日期時，由工程部填報‘長駐工程項目信息變更申報表’；遇工期超出核定執(zhí)行時間時，由項目負責(zé)人填報‘長駐工程項目信息變更申報表’。 7．獎懲 ，按以下獎勵： 1） 順利通過質(zhì)安部每月四次的質(zhì)量安全專項巡檢（各次均無嚴(yán)重質(zhì)量或安全隱患，并完成整改，整改經(jīng)復(fù)檢合格）的，給予項目部 300元獎金獎勵（由項目自行支配獎金）。項目負責(zé)人負有對現(xiàn)場項目管理人員的管理責(zé)任，凡任一項目管理人員受三次或以上工作投訴或處罰的，扣減項目負責(zé)人工程項目津貼的 40%；屬片區(qū)管轄的，扣
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