蒙西集團公司科研項目管理規(guī)定-wenkub
2023-06-21 17:16:14 本頁面
【正文】 評審等活動時，其參加科研項目的作用與經歷，作為有效指標進行量化。 第四條 集團公司及其成員 企業(yè)的綜合類、技術開發(fā)類科研項目，由集團技術中心統(tǒng)一編制科研計劃，進行統(tǒng)一管理。（ 4） 廠房、生產性建筑物和公用工程的翻新、改造。包括用新的技術性能、更好的設備去更換在技術上或經濟上不易繼續(xù)使用的設備，即設備更新；利用先進的科學技術成果來提高原有設備的性能和效率，即設備改造。主要包括新產品設計，工藝規(guī)程制定，設備調整，原 材料和半成品的試制。 第三條 科研項目分為綜合類、技術開發(fā)類、技術改造類。 1 內蒙古 蒙西高新技術集團有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGHTECH GROUP CO., LTD. 蒙西集司發(fā) [20xx]113號 簽發(fā)人 ：劉埃林 關于印發(fā)《蒙西高新技術集團公司 科研項目管理規(guī)定》的通知 集團公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門： 現(xiàn)將《蒙西高新技術集團公司科研項目管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。其中，綜合類、技術開發(fā)類的歸口管理部門為集團公司技術中心。集團公司技術開發(fā)類科研項目主要包括：（ 1）委托大學、科研院所研究開發(fā)的合作項目；（ 2）具有自主知識產權，由集團 3 公司及各成員企業(yè)自行研制開發(fā)的新產品、新工藝、新方法等；（ 3）利用大學、科研院所的研究成果進行中試研究開發(fā)的新產品、新工藝、新方法及其應用等。（ 2） 生產工藝改革。（ 5） 節(jié)約能源和原材料的改造，廢水、廢氣、廢渣的處理。 第五條 集團公司技術中心代表集團公司負責科研項目的立項、中期檢查、結題驗收及結題后的繼續(xù)申報和評獎等工作的把關與技術上的監(jiān)督。 未列入集團公司年度科研計劃的項目不作為科研業(yè)績考核。 第九條 對于合作開發(fā)類科研項目在申請立項時一定要明確知識產權的歸屬與分配問題。 第十二條 加強科研項目計劃管理，保持計劃的嚴肅性。 第十五條 集 團公司內部幾個成員企業(yè)共同承擔的項目，由主要負責單位牽頭組織落實計劃，明確分工及要求，并以合同形式明確各承擔方的權利和義務。一個項目必須確立一個項目經理，項目經理必須為集團公司各成員企業(yè)的合法員工。對于失敗的項目，項目經理要負責進行失敗原因陳述，經過所在公司總經理辦公會議通過后，才可以結題。項目承擔單位如有能力繼續(xù)完成項目研究計劃的，須提出更換項目經理的申請報告，經所在公司同意后，繼續(xù)予以執(zhí)行。 第二十一條 加強保
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