【摘要】1內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2020]41號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將《
2025-08-10 06:30
【摘要】1/19佛廣集團(tuán)〔2020〕48號(hào)關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司停車場(chǎng)治安保衛(wèi)管理規(guī)定(暫行)的通知各單位、部門:為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司屬下停車場(chǎng)安全守護(hù)管理工作,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),有效防止各類治安事件、消防事故的發(fā)生,特制定《停車場(chǎng)治安保衛(wèi)管理暫行規(guī)定》,現(xiàn)印
2025-09-04 07:07
【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)海馬鄭州〔2020〕125號(hào)簽發(fā)人:孫忠春質(zhì)量管理考核規(guī)定一、目的和適用范圍本規(guī)定對(duì)質(zhì)量考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行了說明,以激勵(lì)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。本規(guī)定適用于對(duì)各部門、科室(或班組)、個(gè)人等在影響產(chǎn)品
2025-09-03 00:14
【摘要】第1頁(yè)共7頁(yè)關(guān)于XXXX集團(tuán)公司公務(wù)車輛管理規(guī)定第一章總則為加強(qiáng)公司公務(wù)用車的管理,規(guī)范用車流程,提高車輛運(yùn)行效率,合理控制用車成本。特制定本規(guī)定。第二章車輛分類及司機(jī)要求第一條人事行政中心下設(shè)公務(wù)車輛車隊(duì),全面負(fù)責(zé)公司所有公務(wù)車的統(tǒng)籌及司機(jī)的管理。車隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)所有車輛和司機(jī)的直接管理,負(fù)責(zé)
2024-12-15 11:52
【摘要】,保證正常的工作秩序,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護(hù)紀(jì)律、實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,是鼓勵(lì)先進(jìn)、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時(shí)也是嚴(yán)肅紀(jì)律、保障規(guī)章制度落實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍:第二章獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié)
2024-12-15 11:51
【摘要】中國(guó)大唐集團(tuán)公司文件大唐集團(tuán)制〔〕23號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司,各直屬企業(yè):為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理,將新建、擴(kuò)
2025-04-13 03:23
【摘要】新奧集團(tuán)科技開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收辦法1總則目的為做好新奧集團(tuán)(簡(jiǎn)稱集團(tuán))科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱科技項(xiàng)目)的驗(yàn)收工作,提高科技開發(fā)管理水平,結(jié)合集團(tuán)科技開發(fā)管理實(shí)際,制定本驗(yàn)收辦法。驗(yàn)收范圍和內(nèi)容凡列入集團(tuán)科技項(xiàng)目計(jì)劃,并簽訂專項(xiàng)合同的科技項(xiàng)目(課題、專題),在計(jì)劃期限結(jié)束時(shí),均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作主要包括:項(xiàng)目選擇合理性、科學(xué)性評(píng)估、執(zhí)
2025-06-30 14:20
【摘要】科研項(xiàng)目管理論文項(xiàng)目管理論文加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理的思考摘要:科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計(jì)劃圓滿完成,出成果、出人才、出效益,提高競(jìng)爭(zhēng)力。本文就什么是項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理全過程、加強(qiáng)項(xiàng)目管理的思考等,作進(jìn)一步的研究和探討。
2024-11-10 17:43
【摘要】科研項(xiàng)目管理辦法一、目的為提高科研水平,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,規(guī)范科研管理,依據(jù)國(guó)家科研項(xiàng)目的管理規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于公司的科研項(xiàng)目。三、科研項(xiàng)目分類科研項(xiàng)目分為:A類,國(guó)家級(jí)項(xiàng)目(課題);B類,部委級(jí)項(xiàng)目(課題);C類,市級(jí)項(xiàng)目;D類,公司項(xiàng)目(課題)和橫向項(xiàng)目。四、管理組織與職能,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、管理和監(jiān)督檢查。,對(duì)完
2025-08-05 00:02
【摘要】......目錄一、設(shè)計(jì)題目 2二、設(shè)計(jì)目的 2三、問題定義 2四、需求分析 2五、類于接口設(shè)計(jì) 2 3六、文件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 3 3
2025-04-12 23:25
【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有安全經(jīng)驗(yàn)分享Ⅰ、二盲人同行枯井兩個(gè)盲人同行,前者探路心驚;后者暗自慶幸,心中無比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井,井內(nèi)黑呼隆冬;前者不慎掉入,摔得實(shí)在不輕。Ⅲ、有福同享,等著看好戲啦!墜井不顧傷痛,一時(shí)頭腦清醒;
2025-01-09 00:07
【摘要】科研項(xiàng)目管理科研處蘇彬2023年7月15日綿陽(yáng)科研項(xiàng)目管理一、科研項(xiàng)目分類二、科研項(xiàng)目指南三、科研項(xiàng)目申報(bào)四、科研項(xiàng)目立項(xiàng)后管理一、科研項(xiàng)目分類1校內(nèi)科研項(xiàng)目?學(xué)院重點(diǎn)科研項(xiàng)目(解決學(xué)院飛行訓(xùn)練、飛行安全中突出問題和民航熱點(diǎn)問題,促進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)建
2025-01-25 15:45