[醫(yī)藥]科研項(xiàng)目管理-wenkub
2022-09-15 19:19:51 本頁面
【正文】 應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)研究所辦公室，并通過研究所學(xué)術(shù)委員會初審。未做好善后工作的不能接受研究所的新課題。 研究工作全部結(jié)束后，由負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告及有關(guān)論文，并將結(jié)題報(bào)告上報(bào)研究所辦公室。每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，并有文字小結(jié)。 研究工作中形成的所有資料不得短缺，不得據(jù)為已有。結(jié)合學(xué)院工作開展的課題，課題負(fù)責(zé)人的工作應(yīng)取得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意。各課題組成員可以交叉。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計(jì)劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。 種類 國際合作課題； 國家、省、市、區(qū)科技部門立項(xiàng)及中標(biāo)課題； 上級下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù)； 學(xué)院立項(xiàng)、研究所自選的課題； 合作課題（有經(jīng)費(fèi)支持）； 其他項(xiàng)目或課題（相關(guān)學(xué)會、機(jī)構(gòu)等）?？珥?xiàng)目組的科研課題，采取雙向選擇，自由組合的方式進(jìn)行。 研究所辦公室每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表?！? 實(shí)驗(yàn)研究人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部實(shí)驗(yàn)記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項(xiàng)目組，項(xiàng)目組組長簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項(xiàng)目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。 對無正當(dāng)理由不按計(jì)劃完成課題者，課題負(fù)責(zé)人將沒有資格再承擔(dān)研究所任何課題。 凡申報(bào)國家科技成果獎(jiǎng)或省、市科技成果獎(jiǎng)的成果，按國家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報(bào)表、鑒定書，并提前查新檢索。 2. 獲獎(jiǎng)的科研課題，公布獲獎(jiǎng)等級后三個(gè)月內(nèi)，整理立卷后移交研究所辦公室,獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件提交備案。 研究所按總經(jīng)費(fèi)的10%預(yù)撥項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)，余額根據(jù)項(xiàng)目組預(yù)算申請統(tǒng)一管理。 所購物資需到研究所辦公室辦理登記入庫手續(xù)，方可報(bào)銷。 科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)（RPMS）專注于科技人員的使用體驗(yàn)，通常都加入了甘特圖的輔助項(xiàng)目進(jìn)度管理并結(jié)合強(qiáng)大的工作流程平臺實(shí)現(xiàn)PMP項(xiàng)目過程的控制和管理。 下面以一張簡潔的流程圖說明整個(gè)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)對科研項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制模式： 便于相關(guān)人員對相關(guān)所需要文檔進(jìn)行查閱和管理。 Microsoft SQL Server 2005 SQL Server 2005是微軟的下一代數(shù)據(jù)管理和分析解決方案，它將給科研單位級應(yīng)用數(shù)據(jù)和分析程序帶來更好的安全性、穩(wěn)定性和可靠性，使得它們更易于創(chuàng)建、部署和管理。 郵件發(fā)送服務(wù) 郵件發(fā)送服務(wù)貫穿于整個(gè)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為用戶提供及時(shí)有效的待辦事
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