【正文】 一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規(guī)范學校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽，我代表學校先后在海門市教育質量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養(yǎng)成年推進會上作介紹。 根據(jù)組織上的安排，我于 20__年 7 月至 20__年 7 月?lián)斡鄸|中心小學黨支部書記、校長職務，任期 4年。努力使我們學校在各個方面都成為 “ 小而強 ” 的典范。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額，其要求之高，苛求之細，非常難以滿足 ，但又必須做到，最終我們在安全關上都經(jīng)得住了考驗，保障了全體師生的安全。 四、安全工作方面： 強化安 全意識，繼續(xù)推進 “ 一崗雙責 ” 制度，除了自己的本職工作之外，人人都自然而然負有安全職責，逢會必提安全工作，通過一次又一次的提醒、督促，使全體教師的安全意識得到加強，從而保證了我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌M行。 學校標準化建設基本完成：配備了生物實驗室、裝備了檔案室和圖書室，充實了音樂、體育、美術、地理、生物、物理、化學器材，完成了所有設施設備的接受、上架、入賬、目錄匯編等工作，現(xiàn)在我們的主要工作就進入了高效管理和高頻率使用的階段，這才是我們學校標準化建設的核心所在和目的歸宿，這也是我們長期以來比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是我們今后將努力改 變的方向。充分給與展示個性的機會，多角度發(fā)現(xiàn)人才，多元化看待人才。 我 校的選手也在區(qū)乒乓球運動會上獲得了全區(qū)第六的好成績， 7 月 6 至 8 號，將再次參賽，現(xiàn)在正在訓練中。 我們的《桃苑》?？谌珔^(qū)包含高中在內(nèi)的 64 所中小學校的校報校刊評比中脫穎而出，被評為 “ 十佳?？?” 稱號，該?？繉W年二期，現(xiàn)在已經(jīng)連 續(xù)出版三期，此?？瘡墓└濉⒕庉?、排版、校對和封面設計都為我校師生親力親為，它已成為我們?nèi)熒磉_、交流、展示和宣傳的重要平臺。我們在過去一年里確定了校園文化建設基本框架，并有步驟地做了一些工作?？上驳氖墙鼉赡晁袑W科沒有一門成為最后。依托鄉(xiāng)村少年宮建設，打造校園文化特色，在成績的基礎上繼續(xù)前進，把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學校，努力工作，不負眾望。繼續(xù)加強圖書室等教學資源的使用和管理，充分發(fā)揮它們在教育教學中的作用。管理校產(chǎn)校具，踏實學校校產(chǎn)、公共財物管理工作，日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育，使校產(chǎn)損失降低到最低限度。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力，抓好安全教育。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。學校與處室和班主任層層簽訂職責書，明確各自的職責。比如：我們提高了教 學質量在千分制考核中的比重，通過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來。上課前教師認真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課，根據(jù)學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改，努力提高教案的質量?？傊医?jīng)常思索著，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好學校的各項工作。要不斷加強自身道德修養(yǎng)， 堅持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領導形象。緊緊圍繞學校中心工作，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績，不辜負組織的信任。添置了學校校園廣播，學校在資金短缺的困難條件下，想方設法擠出資金，購置了 __臺電腦，并配有桌椅，建成了標準的微機室。本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，通過每周一的班隊活動和升旗儀式，集中對學生進行德育教育，少隊部還進行了 “ 禮貌禮儀從我做起 ” 等主題隊會，對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用 。我們還通過每生每月補助 x 元的做法，提高班主任的工作用心性。我們要求班主任用心思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng) “ 禮貌班級 ” 。 使教師開闊了眼界，增長了學識，更重要的是更新了教師的教育教學理念，使教師站得更高，看地更遠，促進了教師素質的整體提高。下面是小編給大家?guī)淼男W校長簡短述職，希望能夠幫到你喲 ! 小學校長簡短述職工作報告篇 1 尊敬的領導： 在剛剛過去的一年里，在 __縣局領導的關懷和指導下，通過全體教師的共同努力，學校的各項工作、各項建設進展順利，得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏，在此，對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持、配合，表示衷心的感謝！現(xiàn)對今年工作具體述職如下。 努力加強德育隊伍建設，加強班主任管理。學生們從 “ 上好一堂課，做好一節(jié)操，掃好一次地 ” 這樣的細節(jié)做起，逐漸養(yǎng)成良好習慣。 開展的德育系列活動：落實 “ 陽光體育 ” 。 二、改善辦學條件，提升辦學層次 為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所，我校多方面協(xié)調(diào)資金，新建校園圍墻，新建了學校警務室。在中心校共計 __個教學班安裝多媒體電教設備，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。增強凝聚力、向心力。構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。 四、以教學為核心，提升教育教學質量 我們一向都 把優(yōu)化課堂教學，重視教學過程，提高教學質量，突出課堂教學實效性作為重點工作。認真上好每一節(jié)課，并發(fā)揮學生的主體作用，努力提高課堂的實效性。 五、加強法制，構建平安和諧校園 建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。學校還與學生家長簽訂了安全職責書，明確了家長應做的工作和應負的職責。建立學校安全意外事故處置等各項預案。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，開展豐富多彩的教育活動。加強財務的管理，嚴格財務制度，學校支出，定期對財務運行狀況分析。及時做 好電教設備的使用記載。 此致 敬禮！ 小學校長簡短述職工作報告篇 2 學校的工作具有循環(huán)性和重復性，好多常規(guī)工作我就不想連篇累牘的去說了，鑒于現(xiàn)在又提倡少講少說的會風，我就過去的工作提綱式的羅列一下，簡單給領導和老師們做一。我們學校在教學成績方面喊出的 “ 不做最后 ” 的得以落實。從宏觀到微觀；從外圍到內(nèi)飾；由粗到細；由表及里。是我們?nèi)熒枷敫叨饶Y的體現(xiàn)，是我們精神風貌的外顯。 近兩年來，我們一直強抓 “ 陽光 ” ，推行 “ 快樂大課間 ” ，確保學生每天不少于 1 小時的課外活動時間，把健康教育放在 “ 四育 ” 首位（健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育），使我們的學校生活充滿生機，使我們的師生活動豐富多彩，使我們的校園充滿歡樂。明顯感覺到近兩年的學生在表演運動方面有了長足進步，去年的歌詠賽、今年的話劇表演真的讓我們刮目相看。 我們的桃蕾幼兒園是今年的區(qū)重點工程，該項目已完成了立項、選址、規(guī)劃、土地、設計、公開招標等工作，已于 4 月初破土動工，現(xiàn)在已進入負一層的澆鑄準備階段，預計將在 10 月底主體完工，于明年9 月投入使用。 嚴格實行問責制，誰的責任誰來承擔。 成績可喜，但問題依然不少，比如：一是教育教學水平還有待進一步提高，二是可持續(xù)發(fā)展的基礎還不夠扎實；三是我們的管理規(guī)范化制度化水平還不高。 小學校長簡短述職工作報告篇 3 時光似箭， 20__年 7 月 23 日，我走進余東中心小學的大門擔任校長， 20__年 7 月 6 日 我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉眼就過去了。 4 年中，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質量立校之路，團結一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強，不斷地強化管理，優(yōu)化隊伍，提升內(nèi)涵，培育特色，推動了余東小學教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展；同時，努力加強自身廉政建設，落實經(jīng)濟責任，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學校各項工作落實到位，使學校面貌發(fā)生了顯著的變化。 20__年 5 月，學校成功地承辦了海門市習慣養(yǎng)成年 專題研討會。具體說來，在廉政建設上，我做到了以下 “ 四化 ” ： 自我要求嚴格化。不驕，始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、學生和群眾來訪，關心群眾疾苦。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾： “ 多做好事，不做壞事；成人之美 ，不成人之惡；與人為善，不與人為惡。在職務上，我是校長，但我更是大家的服務員。 4 年余東工作的經(jīng)歷，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。不貪，我信守 “ 君子愛財，取之有道 ” ，不應是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權力尋租之類的勾當。人云 “ 一個好校長就是一所好學校 ” ，我不敢妄稱自己是一個好校長，但我的性格和作風無疑給學校帶來了很大的影響。 重大決策民主化。對于招生，既要增加學校收入，還要平衡學校與余東社會各界的關系。操場建設、食堂建造等重大工程，都陽光作業(yè)、規(guī)范操作，盡量做到以最低的價格，做最好的工程。在中心小學本部，學校規(guī)定百元以內(nèi)的開支可由分管副校長批準，百元以上的開支一律由校長批準，重大開支由集體討論準定，所有的支出發(fā)票實行一支筆審批，扎口管理，盡量避免存在支出管理上的漏洞。學校每學期的收費項目、標準、依據(jù)都利用張貼文件、召開家長會、給家長發(fā)公開信等手段向社會公開。新教學樓的建設是前任校長王小松同志與學校一班人的共同決策。當家方知柴米油鹽貴。在我的 4 年任期內(nèi)，學校的經(jīng)費運轉始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵，也應該從物質上給予獎勵。 多方籌措辦學資金，努力改善硬件條件。義務教育階段的學校，政府是辦學主體，學校的經(jīng)費來源主要由政府保障。要不到，就要不到，下次可以再要。在余東任職 4 年，我做了一件一輩子難忘的事 —— 募捐建食堂?？墒墙ㄐ率程眯枰?60 萬元經(jīng)費，學校和政府都沒有這筆錢，只有向社會募捐。有的企 業(yè)家，我們拜訪了兩三次才成功。有的企業(yè)老總見我去募捐， “ 王顧左右而言他 ” ，只與我聊天，對捐款與否只字不提；有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐，對我避而不見；更有甚者，有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室，似乎視而不見，有意冷落我，希望我識趣而退 ?? 募捐過程中的艱難與曲折，非親身經(jīng)歷者真難以體會。 6 萬元， 830 余平方之新食堂得以 建成。 4 年中，學校還抓住了 “ 六有 ” 工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、校校通工程等 發(fā)展機遇，推動硬件投入與建設，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發(fā)展。 4 年中，我先后寫下了 40 余萬字的。我寫的許多文章都首先發(fā)表在 “ 教育在線 — 學校管理論壇 — 盧志文在線 ” 的主題帖 “ 文化鑄校之路 —— 一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程 ” 上，在教育在線上贏得了較好的反響。在余東任職 4 年，學校一邊還債，一邊建設，經(jīng)費運轉始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子。 同志們， 4 年來，我們?nèi)?zhèn)小學的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持 與合作！沒有大家的支持與合作，我不可能，我們的學校也不可能有任何的成績與進步。 以前的安全教育多是被動的，聽說哪個地方出事了，才趕緊安全教育。 二、注重習慣培養(yǎng)，為學生的學習、成長和成功奠基?？?是，在電視，電腦多彩畫面，有聲影像的強大吸引力包圍下，要讓孩子們靜心坐下來讀書，談何容易？兩年前就提倡學生每天堅持讀書，只記哪怕 60 個字的，多數(shù)學生都做不到。 培養(yǎng)學生寫字興趣，注重書寫習慣的培養(yǎng) 一直困惑著，孩子們手邊有那么好看的書法作品，課本，字帖，為什么他們不學，還要寫自己的隨手字呢？研究了兒童心理學才知，他們還不會關注細節(jié)，一些筆畫筆順的在帖寫法，沒有人告訴，她們根本就不會注意到，比如豎心旁，左邊一點在下，右邊一點在上，左邊一點不挨豎，右邊一點挨豎，再比如水字的第一筆橫要斜向上運筆，方字的第四劃橫是斜向下的等等，她們都是看出來，或者說沒看出來。訓練方法更加科學，我們把跑步和跳繩兩個體育項目進行了結合，跑步的同學只能跳單搖，因為單搖速度的訓練方法和跑步頻率的訓練方法是相通的，姿勢也是相同的。有了 良好的鍛煉習慣