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2023-06-21 15:48:08 本頁面
 

【正文】 顧客的需求是第一位的,公司應(yīng)滿足甚至超越顧客明示的或隱含的需求 公司只有持續(xù)改進自身的管理行為,才能為顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 質(zhì)量目標提供了框架 質(zhì)量方針應(yīng)以適當?shù)男问较蛉w員工宣傳 公司總的質(zhì)量目標為: 在三年內(nèi)實現(xiàn)以下目標: 公司總的質(zhì)量目標為: 在三年內(nèi)實現(xiàn)以下目標: a 成品一次交檢合格率在 98%以上。 溫州鎮(zhèn)田機械有限公司 質(zhì) 量 手 冊 Quality Manual 制 定: 審 核: 批 準: 持 冊 人: 分 發(fā) 號: 20xx 年 12 月 05 日 發(fā)布 20xx 年 12 月 05 日 實施 目 錄 管理手冊 頒布 令 4 方針 目標 批準令 4 管理者代表 任命 書 5 公司簡介 6 公司組織機構(gòu) 7 手冊的管理 8 質(zhì)量手冊修改記錄 8 質(zhì)量體系職能分配表 9 1 范圍 10 2 引用 標準 10 3 術(shù)語及 定義 10 4 質(zhì)量 體系 10 總要求 10 文件要求 11 總則 11 文件控制 11 記錄控制 12 5 管理職責 12 管理承諾 13 以顧客為關(guān)注焦點 13 質(zhì)量方針 13 策劃 13 質(zhì)量目標 13 質(zhì)量體系策劃 13 法律法規(guī)和其他要求 14 職責、權(quán)限與溝通 14 職責和權(quán)限 14 管理者代表 16 信息溝通 17 管理評審 17 總則 17 評審輸入 17 評審輸出 18 6 資源管理 18 資源提供 18 人力資源 18 基礎(chǔ)設(shè)施 19 工作環(huán)境 19 產(chǎn)品 實現(xiàn)的策劃 19 與顧客 及 有關(guān)的過程 19 顧客要求的識別 20 產(chǎn)品要求的評審 20 顧客溝通 20 設(shè)計 和 開發(fā) 20 采購 20 采購過程 20 供方評價 21 采購信息 21 采購產(chǎn)品的驗證 21 生產(chǎn)和服務(wù) 提供 21 生產(chǎn)和服務(wù)過程的控制 21 生產(chǎn)提供過程的確認 22 標識和可追溯性 23 顧客財產(chǎn) 23 產(chǎn)品的防護 23 監(jiān)視和測量設(shè)備 的控制 23 8 測量、分析和改進 23 總則 23 監(jiān)視和測量 23 顧客滿意測量 23 內(nèi)部審核 23 過程的監(jiān)視和測量 24 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 24 不合格品控制 24 數(shù)據(jù)分析 24 改進 25 持續(xù)改進 25 糾正措施 26 預(yù)防措施 26 附錄 1: 程序文件目錄 26 頒 布 令 公司質(zhì)量手冊是依據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》 編制完成,質(zhì)量手冊對公司質(zhì)量管理體系作了具體描述,是指導全公司實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件和行動準則。 b 過程產(chǎn)品次品率累計不超過 1%。 管理者代表的職責是: 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持; 向最高管理者報告質(zhì)量管理體系
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