七點(diǎn)半食品公司年終工作總結(jié)-wenkub
2023-06-21 14:45:00 本頁面
【正文】 比上年增加 372 萬元， 各分支單位都比較好地 完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持讓人 民吃上 放心肉 、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān) ,虛心聽取消費(fèi)者意見 ,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門的充分肯定。 一年來，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強(qiáng)基層站的整改，完善基層站屠 宰設(shè)施，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 (二 )堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略 ,提高科技含量 ,強(qiáng)化肉制品加工，加快龍頭企業(yè) 建設(shè)步伐。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對(duì)工作中存在的一些問題 ,我們首先劃小核算單位 ,分灶吃飯 ,單獨(dú)核 算 ,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。 (三 )改進(jìn)后勤體制，強(qiáng)化后勤服務(wù)，同心同德為企業(yè)建設(shè)增加動(dòng)力。一年來，后勤服 務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制 ,面向社會(huì) ,廣開才路 ，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。 (一 )努力完成“五大指標(biāo)”，建設(shè)一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 建立一條龍的產(chǎn)加銷科學(xué)體系 ,蓋利普擔(dān)當(dāng)先鋒骨干作用。在過去的二年里 ,公司是重點(diǎn)開發(fā)肉類速 凍方便食品，在實(shí)踐中，深切體會(huì)
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