三階文件022溝通管理程序正文-溝通技巧-wenkub
2023-06-21 14:07:10 本頁面
【正文】 關(guān)資源、管理方案、訓(xùn)練計劃及結(jié)果、各相關(guān)管理規(guī)定、重大安全衛(wèi)生風(fēng)險鑒別結(jié)果、應(yīng)急計劃、執(zhí)行 ICTI。 2. 范圍 所有社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)下的相互溝通。 3．程序 3． 1 由系統(tǒng)管理 代表、社委會負責(zé)并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的相互溝通。 、第三方獨立審核機構(gòu)以及供應(yīng)商、承包商的有關(guān)要求和客戶、第三方獨立審核機構(gòu)以及供應(yīng)商、 承包商對公司的查詢。 社委會每月至少組織一次對員工進行訪談，并設(shè)立意見箱（意見箱設(shè)在生活區(qū) 并上鎖，每天由行政部指定專人開啟），了解員工對社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管 理的有關(guān)意見。 由社委會負責(zé)就本公司社會責(zé)任及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)及其遂行情況向其他利益相關(guān)者提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，涉及公司保
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