【總結】中國石油寧夏石化公司質量健康安全環(huán)境管理程序編號:NH/QP/116-2011版次:C附則:編制:張俊 徐發(fā)淮 王林濤發(fā)布日期:審核:朱建立梁國斌 史宏林修訂日期:批準:鄒敏 李汝新共27頁題目:中國石油寧夏石化公司工藝設備啟用前安全審查管理程序中國石油寧夏石化公司工藝設備啟用前安全審查管理程序1
2025-08-04 22:56
【總結】程序文件文件編號XX-XXXXX-XXX管理評審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評審管理程序文件編號XX-XXXXX-XXX版本號A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表
2025-08-10 04:46
【總結】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資料庫:確保采購事務順利進行,適質、適價、適時供應生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動.:相關部門:物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質檢驗.
2024-11-13 08:13
【總結】IT服務變更管理程序文件編號:ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號: 批準:2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡介 1文檔用途 12
2025-08-10 11:49
【總結】內(nèi)部溝通管理程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準人生效日期第一版依據(jù)ISO9000要求編寫5/11前言本程序為提高公司和諧氛圍,及時了解員工思想狀態(tài),消除員工的思想情緒,解決員工的實際問題,增強團隊凝聚力,特制定本程序。本程序由總經(jīng)理辦公室提出并歸
2025-04-12 02:19
【總結】文件編號版次內(nèi)外部環(huán)境和相關方及風險和機遇管理程序頁次第10頁共10頁目的為建立風險和機遇的應對措施,明確包括風險應對措施風險規(guī)避、風險降低和風險接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風險和機遇管理措施和內(nèi)部控制的建設,增強抗風險能力,并為在質量管理體系中納入和應用這些措施及評價這些措施的有效性提供操作指導。范圍本程序適用于在公司管理體系活動
2025-04-19 02:48
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標,通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調整,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應變、協(xié)調等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【總結】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務單》《項目外購單機備料任務單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結】上海新易泰物流有限公司標題:回單管理作業(yè)流程文號:NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時間內(nèi)返回,加強公司應收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設計的主要內(nèi)容,對設計全過程進行控制,確保產(chǎn)品的設計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設計包括:規(guī)劃設計、建筑設計、景觀設計、室內(nèi)設計)2.職責總則在設計過程管理中,設計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設計工作,有關設計技
2025-01-17 04:18
【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.範圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範圍。3.權責客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15
【總結】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機密名稱設計變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準生效期2013年10月10日設計變更及現(xiàn)場簽證管理程序(第1版)為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,制定本管
2025-08-05 04:47
【總結】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司文件編號GB0201持續(xù)改進管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準審核制訂者2002年6月1日10新訂
2025-08-07 07:06
【總結】 有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程序
2025-04-12 11:14