006溝通管理程序-wenkub
2023-04-26 23:51:02 本頁面
【正文】 有效展開；2） 方案實(shí)施結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；3） 需求是否得到滿足。必要時(shí)依《持續(xù)改進(jìn)控制程序》處理。，由信息收集部門以書面的方式告知企管部和相關(guān)部門，企管部和相關(guān)部門在分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)采取必要的措施加以改進(jìn)，信息收集部門和企管部應(yīng)予以追蹤、驗(yàn)證。記錄的管理依《記錄控制程序》執(zhí)行。不滿意2薪酬163。非常滿意 163。滿意 163。不滿意6培訓(xùn)163。非常滿意 163。滿意 163。不滿意表單二內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單編號：JZQP00602A0內(nèi)容：提議人： 年 月 日處理方案：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人完成期限月 日部門主管月 日實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證：完成日期部門主管提議人備注：8 / 8。非常滿意 163。不滿意8伙食163。滿意 163。非常滿意 163。不滿意4福利待遇163。滿意 163。非常滿意 163?！秵T工滿意度報(bào)告》應(yīng)作為管理評審的輸入之一，由管理評審會(huì)議進(jìn)行評審，并作出必要的決定、措施加以實(shí)施、驗(yàn)證，以提升員工滿意度。企管部每年6月向員工發(fā)出《員工滿意度調(diào)查表》（表單二）以收集員工滿意度的相關(guān)信息。若溝通未達(dá)到預(yù)期效果，此《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》則不予關(guān)閉，相關(guān)部門應(yīng)重新進(jìn)行溝通。 關(guān)于質(zhì)量管理體系的建議或意見的處理結(jié)果，由品管部回復(fù)。 與顧客的溝通，由市場部依溝通內(nèi)容進(jìn)行處理。 處理
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