freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程_secret-wenkub

2022-12-04 04:37:03 本頁面
 

【正文】 源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同項(xiàng)目開發(fā)流程一、 土地使用權(quán)的取得1. 取得方式1) 行政劃撥2) 協(xié)議出讓3) 招標(biāo)拍賣(掛牌、投標(biāo)兩類):其中深圳目前已基本采用掛牌拍賣的方式4) 轉(zhuǎn)讓2. 流程示意(以拍賣為例)現(xiàn)場勘察,收集相關(guān)資料信息的初步收集、分析確定競拍價(jià)、競拍人、叫價(jià)原則獲取土地出讓信息及相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)(一般13個(gè)月前,政府予以公布即掛牌)組建競投小組,購買標(biāo)書。獲得土地使用權(quán)限辦理相應(yīng)的土地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記手續(xù)公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場營銷,財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同3. 細(xì)節(jié)闡述1) 信息資料部分A. 招標(biāo)文件、公告(政府對地塊現(xiàn)狀、用途、規(guī)劃的說明);B. 現(xiàn)場勘察地塊的位置、地塊形態(tài)、生熟程度 生、熟地指地塊是否已“三通一平”:及通水、通電、通路和地塊表面了平整處理;、四至環(huán)境、區(qū)域競爭樓盤資料;C. 前期研究報(bào)告包括:市場相關(guān)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢預(yù)測,項(xiàng)目開發(fā)的工程信息資料、類似項(xiàng)目資料、同區(qū)域項(xiàng)目的建設(shè)、銷售情況,潛在目標(biāo)客戶調(diào)查分析;D. 參拍發(fā)展商的意向分析:資金狀況、土地儲(chǔ)備、開發(fā)傳統(tǒng)、背景資源等;競拍提交資料包括:法人營業(yè)執(zhí)照(有限公司法人企業(yè)另加附股東會(huì)或董事會(huì)決議);法人代表身份證件或法人代表授權(quán)委托書(深圳允許自然人參與競拍);2) 前期可行性分析(機(jī)會(huì)可行性分析可行性分析可大致分為三個(gè)階段:1. 機(jī)會(huì)可行分析階段:確定投資方向,提出開發(fā)目標(biāo);2. 初步可行性分析階段:確定項(xiàng)目的開發(fā)前景及定位方向;3. 最終可行性分析階段:對項(xiàng)目進(jìn)行市場論證、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析,預(yù)算分析、資金安排;)一般采用假設(shè)開發(fā)法(又叫剩余法)確定競拍的最高限價(jià),依據(jù)待拍地塊的坐落位置、形態(tài)面積、區(qū)域狀況、規(guī)劃用途及紅線指標(biāo)等條件,發(fā)展商對市場收益進(jìn)行預(yù)測,剔除開發(fā)成本、稅費(fèi)和期望利潤得出最高地價(jià);地價(jià)=項(xiàng)目市場收益開發(fā)總成本費(fèi)用期望利潤總成本費(fèi)用=開發(fā)成本(詳見下表)+開發(fā)費(fèi)用(詳見下表)+稅費(fèi)(詳見下表)開發(fā)成本明細(xì)表 序號(hào)項(xiàng)目備注1土地取得成本、2前期費(fèi)用、策劃研究費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、3建筑期費(fèi)用參考《價(jià)格信息》及同類物業(yè)樁基礎(chǔ)工程、地下室工程、主體土建工程、安裝工程、室外配套工程、專業(yè)人員費(fèi)用約前五項(xiàng)之和的3%不可預(yù)見費(fèi)約前五項(xiàng)之和的3%4總建造成本、開發(fā)費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目備注1管理費(fèi)用建安費(fèi)用的3%2財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款年期利率計(jì)算3推廣費(fèi)用按售價(jià)/租金的3%5%計(jì)算稅費(fèi)明細(xì)表序號(hào)類別稅(費(fèi))率計(jì)算基數(shù)1營業(yè)稅5%成交價(jià)2城市維護(hù)建設(shè)稅1%營業(yè)稅3教育費(fèi)附加僅為房屋租賃所須繳交項(xiàng)目,房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓無須繳交該稅項(xiàng)。⑺⑺⑺⑺⑺廣告設(shè)計(jì)公司印刷包裝公司禮儀制作公司模型制作公司⑹⑷⑵⑶⑴策劃、代理公司規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開發(fā)商⑸施工單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)專業(yè)公司工作分工示意圖 ⑺(虛箭頭表示可由甲方執(zhí)行或甲方委托執(zhí)行)⑴ 甲方進(jìn)行招標(biāo),選定策
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1