產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序-wenkub
2023-06-21 08:45:56 本頁面
【正文】 ? 樣件送樣。 ? 材料規(guī)范。 多方論證小組制定： a)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（所有五個階段）的進度計劃（ APQP計劃），并對項目進度實施監(jiān)控； b)樣件“控制計劃”； c)產(chǎn)品和過程特殊特性，特殊特性必須標(biāo)注在相關(guān)的所有過程文件中。 各有關(guān)職能部門 配合、協(xié)助技術(shù)部實施產(chǎn)品過程開發(fā)的質(zhì)量策劃。審查和批準(zhǔn)多方論證小組的報告，協(xié)調(diào)報告中要求解決的問題，關(guān)心和支持多方論證小組活動的開展。 1 目的 通過對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，可以早期對產(chǎn)品過程進行完善，避免晚期更改，以最低的成本及時為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 多方論證小組 負責(zé)產(chǎn)品立項批準(zhǔn)后，產(chǎn)品過程開發(fā)質(zhì)量策劃 輸入輸出的評審 ,確保數(shù)據(jù)資料的機密、安全得到妥善保護（必要時包括供方） ,質(zhì)量策劃階級評審應(yīng)覆蓋質(zhì)量、成本、進度和關(guān)鍵路徑等因素。 4. 程序 多方論證小組的建立及策劃輸出 多方論證小組由技術(shù)部、質(zhì)保部、制造部、營銷部、財務(wù)部各職能部門人員組成。特殊特性的相關(guān)規(guī)定和要求應(yīng)參照《特殊特性控 制規(guī)定》。 ? 設(shè)備、工裝的策劃。 ? 工裝模具、輔助檢具的設(shè)計。 財務(wù)部的策劃和輸出 核定產(chǎn)品開發(fā)各個項目的預(yù)定成本，在項目開發(fā)過程中的各個階段實施項目成本和進度的監(jiān)控，并負責(zé)向多方論證小組和總經(jīng)理報告。 4． 2． 3 過程設(shè)計和開發(fā)階段 4． 2． 3． 1 策劃輸入 生產(chǎn)率；過程能力；成本目標(biāo)；顧客要求及以往的開發(fā)經(jīng)驗；樣件“控制計劃”；工程圖樣（包括幾何尺寸）；產(chǎn)品和過程特殊特性；工程規(guī)范；材料規(guī)范；新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求；輔助檢具（專用量具）和試驗設(shè)備要求；外協(xié)、外購件清單及首件
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