5破解企業(yè)“短板”實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展-wenkub
2024-09-12 00 本頁面
【正文】 深入了沉思。 “ 一是個(gè)別員工本身素質(zhì)較低，卻不思進(jìn)取，對(duì)本崗位工作應(yīng)付了事，不求工作過硬。答案只能從群眾中來。在調(diào)研中，我們明白了一個(gè)道理：制約企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的 “ 短板 ” 不找出，就看不到科學(xué)發(fā)展的道路，阻礙企業(yè)良性循環(huán)的桎梏不解決，就無法實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 “ 短板 ” 是什么 企業(yè)管理的 “ 短板 ” 是什么。通過對(duì)基層 “ 短板 ”現(xiàn)象的調(diào)查，我們的認(rèn)識(shí)逐步清晰：企業(yè)管理的 “ 短板 ” 突出表現(xiàn)在執(zhí)行力弱化方面，深層次原因在于員工的事業(yè)心和責(zé)任感，癥結(jié)在于管理體制與機(jī)制。二是個(gè)別加油站在執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署時(shí)，執(zhí)行情況不到位。哈爾濱銷售多年來積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也培育了自己的企業(yè)文化，制定了一整套崗位責(zé)任制 第 2 頁 共 4 頁 和管理制度。 一是對(duì)人力資源的破壞
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