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正文內(nèi)容

5生產(chǎn)經(jīng)營會議上的致辭-wenkub

2024-09-11 23 本頁面
 

【正文】 es。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度,因此,擺在面前的任務還很艱巨,主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。 二是牢固樹立管理出效益意識。各單位必須立足本單位實際,樹立追求卓越、 效益至上的經(jīng)營理念,在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫,不等不靠,認真分析自己的市場環(huán)境,找準影響企業(yè)經(jīng)營的主要因 第 3 頁 共 12 頁 素,制訂切合自身實際的有效措施,千方百計克服各種困難,盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn),增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。要完成公司的今年的經(jīng)營目標,需要公司員工統(tǒng)一思想,凝聚力量,與企業(yè)同呼吸、共命運。我們知道,在每一次困難面前,都會產(chǎn)生強大的凝聚力,以此振奮企業(yè)精神,讓廣大干部職工緊密團結(jié)起來,做好我們的本質(zhì)工作。下面,我代表公司黨委談幾點意見。公司副總經(jīng)理 times。開好這次會議,對于動員公司全體員工認清形勢,振奮精神,艱苦奮斗,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn) 20xx年度奮斗目標,開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面,具有十分重要的意義。剛才,公司總經(jīng)理 times。times。 一、團結(jié)一致,凝聚力量,推動公司穩(wěn)步發(fā)展 這次集團公司對公司給予了很大的關心、支持和幫助,特別是在公司班子建設、經(jīng)營拓展、資金、授信擔保等方面給予大力的支持,同時派出工作組幫助、指導、監(jiān)督新班子開展工作,這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。而做好本職工作,關鍵在于統(tǒng)一思想,只有統(tǒng)一思想,我們才能解放思想。因此,團結(jié)好、保護好、調(diào)動好廣大干部員工,也就是緊緊依靠工人階 級辦企業(yè)的方針,是推動公司科學發(fā)展的源動力,只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心,積極應對各種困難和挑戰(zhàn),自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,與企業(yè)同舟共濟、共渡難關,凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責任書,就是緊緊抓住效益這兩個字,這是年底公司考核的重要指標,也是作為獎罰的主要依據(jù)。管理出效率,管理出效益,管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,缺一不可。希望在座的各位,你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者,也是生產(chǎn)的管理者,要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量 管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘,要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。 企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本,努力 實現(xiàn)職工的自身價值,全面提高職工的綜合素質(zhì)。做到以發(fā)展促進和諧,以創(chuàng)新推動和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè)。times。下面,我就如何貫徹好此次會議精神,推動公司發(fā)展講幾點意見。是要充分調(diào)動廣大干部員工認清形勢,自覺加壓。機關服務基層意識急需加強。千難萬難,思想解放最難。各單位要結(jié)合 自身工作,發(fā)動廣大員工進一步解放思想,在降本增效上想辦法,在技術革新上動腦筋,在安全環(huán)保上出點子,在和諧穩(wěn)定上下功夫,推進公司各項工作全面發(fā)展。各單位負責人一定要認清形勢,理清思路,將工作放到保上產(chǎn)的高度上來看,團結(jié)協(xié)作,為公司,為油田發(fā)展盡心盡力。因此,各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑,真正達到精細化管理的要求和 水平。 四、以人為本,提高素質(zhì),努力構建和諧物業(yè) 企業(yè)的發(fā)展首先
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