5生產(chǎn)經(jīng)營會議上的致辭-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 es。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。 二是牢固樹立管理出效益意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、 效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經(jīng)營的主要因 第 3 頁 共 12 頁 素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。要完成公司的今年的經(jīng)營目標，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、共命運。我們知道，在每一次困難面前，都會產(chǎn)生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。下面，我代表公司黨委談幾點意見。公司副總經(jīng)理 times。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn) 20xx年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理 times。times。 一、團結(jié)一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展 這次集團公司對公司給予了很大的關心、支持和幫助，特別是在公司班子建設、經(jīng)營拓展、資金、授信擔保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。而做好本職工作，關鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。因此，團結(jié)好、保護好、調(diào)動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階 級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。今天公司和二級單位簽訂的經(jīng)營責任書，就是緊緊抓住效益這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實踐中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量 管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。 企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力 實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。times。下面，我就如何貫徹好此次會議精神，推動公司發(fā)展講幾點意見。是要充分調(diào)動廣大干部員工認清形勢，自覺加壓。機關服務基層意識急需加強。千難萬難，思想解放最難。各單位要結(jié)合 自身工作，發(fā)動廣大員工進一步解放思想，在降本增效上想辦法，在技術革新上動腦筋，在安全環(huán)保上出點子，在和諧穩(wěn)定上下功夫，推進公司各項工作全面發(fā)展。各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，將工作放到保上產(chǎn)的高度上來看，團結(jié)協(xié)作，為公司，為油田發(fā)展盡心盡力。因此，各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和 水平。 四、以人為本，提高素質(zhì)，努力構建和諧物業(yè) 企業(yè)的發(fā)展首先
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