5生產線長年終總結-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。 一、工作回顧 產品產量方面 過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型 號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。今后我會多加注意，范文寫作與同事及領導及時溝通，不 ... 篇二：公司生產部年終 總結范文 報告 尊敬的蔡總、各位同事： 大家好。 產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。 第 1 頁 共 13 頁 生產線長年終總結 篇一：生產線線長個人工作總結 生產線線長個人工作總結 很快到公司已經半年多了，在這半年時間里，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現自己的缺點和不足。 統(tǒng)計數據做生產周報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等 在生產的 過程中發(fā)現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。我代表生產部一百五十余名員工對本部門 2024 年工作予以總結，請予審議： 時光似箭、歲月如梭。截止 2024 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40kkpcs 三四層結 第 3 頁 共 13 頁 構產品 ，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，最全面的范文參考寫作網站及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎 力支持才始的我部門有了如今的良好局面。 二、范文 top100 存在的不足和對策 生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。 2） .缺乏全員參與質量管理理念。由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。 人員管理方面 員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整 第 5 頁 共 13 頁 頓，思想匯報專題制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高 三、從公司整體方面，我有一幾點建議。 四、自身總結 ，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。 2024 年度工作規(guī)劃 ，繼續(xù)提高。 新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。 在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1