5生產(chǎn)線長年終總結(jié)-展示頁
2024-09-11 23:42本頁面
【正文】 長，的鼎 力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì) 量一定會(huì)穩(wěn)步提高。截止 2024 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kkpcs 三四層結(jié) 第 3 頁 共 13 頁 構(gòu)產(chǎn)品 ，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門 2024 年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議： 時(shí)光似箭、歲月如梭。 通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對(duì)于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動(dòng)，沒能完全主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等 在生產(chǎn)的 過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線各種異常問題。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在產(chǎn)線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)： 每日早晚會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計(jì)劃如期完成。 第 1 頁 共 13 頁 生產(chǎn)線長年終總結(jié) 篇一：生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)線線長個(gè)人工作總結(jié) 很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，同事的幫助與積極配合，使我對(duì)自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正： 我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個(gè)工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個(gè)工作流程。 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn) 第 2 頁 共 13 頁 線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。今后我會(huì)多加注意，范文寫作與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，不 ... 篇二：公司生產(chǎn)部年終 總結(jié)范文 報(bào)告 尊敬的蔡總、各位同事： 大家好。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。 一、工作回顧 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型 號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。 產(chǎn)品品質(zhì)方面 在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到 98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到 96%。 設(shè)備管理方面 在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)
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