5生產(chǎn)線長年終總結-文庫吧資料
2024-09-11 23:42本頁面
【正文】 在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一 線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下： 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著 我的目標前行。 新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。 在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。 2024 年度工作規(guī)劃 ，繼續(xù)提高。這些個人因素直接影響到了工作的效果。 四、自身總結 ，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高 三、從公司整體方面，我有一幾點建議。 物料消耗管理方面 由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。 人員管理方面 員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整 第 5 頁 共 13 頁 頓，思想?yún)R報專題制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 2） .缺乏全員參與質量管理理念。目前在一部分員工 身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。 二、范文 top100 存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班
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