5生產(chǎn)經(jīng)營科個人安全目標責任書-wenkub
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 目標責任書 2024 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書 （采購部經(jīng)理） 二〇一五年二月 采 購部經(jīng)理工作內(nèi)容： 一、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和管理目標，制定采購部的年度工 第 3 頁 共 20 頁 作計劃，常用物資、配件要保證足夠庫存量。 第 1 頁 共 20 頁 生產(chǎn)經(jīng)營科個人安全目標責任書 為了認真貫徹落實《青煙洞發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標責任書》，保證企業(yè)生產(chǎn)目標實現(xiàn)，結(jié)合本科室實際，特簽訂 2024 年生經(jīng)科安全生產(chǎn)目標責任書。 二、負責抓好市場調(diào)查、分析、預測工作。 五、負責定期對分供方 的質(zhì)量價格進行比較分析，及時調(diào)整分供方名錄。 九、在從事采購業(yè)務活動中，要遵紀守法，講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。 三、有對本部門員工行為按公司規(guī)定進行合理處置的權(quán)力，對直接下級有崗位調(diào)配建議權(quán)和考核權(quán)。采購部經(jīng)理的責任： 一、對采購物 資價格的合理性負責。 五、對因提供訂單信息不準確而引起合同評審及訂單下達生產(chǎn)部的及時性和準確性負責。 第 5 頁 共 20 頁 九、對銷售貨款的及時回籠負責。 三、市場推廣計劃完成率達到 ____%，商丘本地市場占有率達到 ___%。 公司總經(jīng)理： ___________ 采購部經(jīng)理： __________ 年 月 日 年 月 日 2024 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書 第 6 頁 共 20 頁 （常務副總經(jīng)理） 二〇一五年二月 常務副總經(jīng)理工作內(nèi)容： 一、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。 五、確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。 九、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。 二、對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。 六、根據(jù)工作需要有代理各職能部門 經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。 二、對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。 六、對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準確性負責。 三、主持制定和批準年度、月份和周生產(chǎn)計劃。 七、組織編制、修訂生產(chǎn)管理各項制度，監(jiān)督、檢查、指導 第 9 頁 共 20 頁 各項制度和計劃的執(zhí)行。十 一、審核所轄部門的各項費用支出。十 三、有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。 一、對產(chǎn)品質(zhì)量、按期交貨負有領導責任。 五、對所屬部門內(nèi)的人員考核結(jié)果和人員流失率負責。 八、保證產(chǎn)品合格率達到 ___%。十 二、核心員工保有率達到 ___%。 十七、負責公司的銷售運作，引導和控制銷售工作的方向和進度。二十 一、全面實施銷售預算，建立銷售團隊激勵機制，激發(fā)銷售人員進行客戶開拓和維護的熱情。 二十五、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息并反饋給公司，為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。 二十九、建立客戶檔案進行規(guī)范化管理，進行客戶分析，挖掘客戶需求。 九、有銷售計劃、預算內(nèi)費用使用的審批權(quán)。銷售副總經(jīng)理的責任：十 一、對產(chǎn)品定價和售價的合理性負 責。十 五、對因提供訂單信息不準確而引起合同評審及訂單下達生產(chǎn)部的及時性和準確性負責。十 九、對銷售貨款的及時回籠負責。 十六、市場推廣計劃完成率達到 ____%，商丘本地市場占有率達到 ___%。 第 14 頁 共 20 頁 公司總經(jīng)理： ___________ 銷售副總經(jīng)理： __________年 月 月 日 年 日 第三篇：車管科安全生產(chǎn)目標責任書車輛管理員安全生產(chǎn)責任書 為認真貫徹 “ 安全第一，預防為主、綜合治理 ” 的方針，切實加強對安全工作的綜合管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格履行車管人員的崗位職責，變事后處理為事
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