【正文】 8226。工程于 xx 年 10 月份驗收并投入使用。公司資產負債率達 87%。上繳各種稅費 496 萬元，發(fā)生生產成本 1158萬元，管理費 639 萬元，支付貸款利息 849 萬元，營業(yè)外支出30 萬元，全年盈利 118 萬元。 （三） xx 年度共完成發(fā)電量 億 kw，完成銷售收入（不含稅） 1989 萬元，上繳稅金 338 萬元，發(fā)生主營業(yè)務成本 1127萬元，主營業(yè)務稅金及附加費 17 萬元，管理費用 638 萬元，財務費用（利息） 654 萬元，營業(yè)外支出 2 萬元， xx 年度公司虧損449 萬萬元。只能維持簡單的再生產，根本談不上什么發(fā)展了。而且近幾年來，由于氣候變化雨量減少致使發(fā)電的水量不足，而導致發(fā)電設備出力不足。截止 xx 年 3 月 30 日，公司總資產為12508 萬元，流動資產為 902 萬元，總負債為 10930 萬元，資產負債率為 87%。 一、我州電 力建設情況 我州已投產運行的電站有 73 座，全州累計總裝機達 萬 kw，發(fā)電量 億度；已簽訂協議、正在開工建設的有 22 座電站；已完成河流規(guī)劃，但未簽訂開發(fā)協議的有 2 條（德欽巴東河電站、陽拉羊河電站，總裝機 萬 kw）；具備開發(fā)條件，尚未開展河流規(guī)劃的有 5 條（西魯河、五十一河、美麗石河、茂頂河、更中河）。公司成立后具有獨立法人資格的全資子公司。廠網分開后，由于發(fā)電公司定位、體制、電價等問題的改革不到位。預計到 xx 年，全州水電裝機總量可望達到 160 萬kw，發(fā)電量可達 72 億度。公司成立后，始終在州委、州人民政府和相關部門的關心和支持下，在公司經理班子的正 確領導下，帶領和依靠廣大職工克服了各種困難，在加強公司規(guī)范管理的同時，于 xx年取得了國家 iso9000 質量體系認證資質，這也是我州首家取得國家質量認證體系資質的發(fā)電公司。公司除每年要上繳各種稅費，要承擔在冊職工的工資等各 種費用外，每年要支付800 多萬元的貸款利息?？梢哉f，公司從改制成立后生產經營困難重重 ，舉步維艱。 第 4 頁 共 21 頁 （四） xx年度完成發(fā)電量 億 kw/h，實現銷售收入 2，876 萬元，上繳稅金 372 萬元，生產成本為 1， 078 萬元，管理費 585 萬元，支付貸款利息 743 萬元。 四、公司資產結構及借款情況 **發(fā)電有限責任公司是州內發(fā)電行業(yè)里唯一的國有獨資企業(yè)，現登記的注冊資本金為 2100 萬元，是政府以實物形式出資的有限責任公司，國有股占的比例為 100%。公司下轄湯滿河電站、維西新樂電站屬 70 年代全州人民投工投勞建設的電站項目，已無負債。投產至 xx 年 12月止，已運行 8 年。h，年銷售收入 5， 000 萬元左右，除成本費用外，年償還貸款能力在 3， 000 萬元左右，在期限內是能夠償還銀行貸款本息的。 原股東之一昆明電機廠在公司改制后要求退回股本金 690萬元，已如實退回股本金，這樣嚴重影響了公司資金保有量。 xx 年公司在農行征信系統(tǒng)中自動被認為 c 級不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定， c 級企業(yè)借 第 6 頁 共 21 頁 款利率在執(zhí)行的基準利率基礎上上浮 15%— 50%。 五、州發(fā)電公司存在的困難和問題 （一） **發(fā)電有限責任公司是我州國有骨干企業(yè)之一，公司從廠網分離成立以來，始終在州委、州政府、州國投公司及相關部門的關心和支持，雖然存在著人員多、負債率高、裝機容量小、自然災害多的困難。但是，由于電力體制改革后相繼的改革配套措施不到位，廠網分開時發(fā)電公司內退人 第 7 頁 共 21 頁 員承擔較多， 5 年來共計支付內退人員工資等費用 1135 萬元，支付貸款本息 3292 萬元，上繳稅費 1832 萬元 。特別在我州電力竟價上網的工作遠遠還沒開始。機組滿發(fā)甚至超發(fā)才能勉強滿足用戶需求，沒有竟價上網。而由于電價機制沒有建立，是電力市場化沒有形成，只是簡單的實行了廠網分離，而由于沒有建立起市場配置資源的機制，而導致廠網之間利益空間嚴重違背了電力體制改革的目標。如能實現同網同價當然是比較好的一件事，這一目標的實現也許可能改變發(fā)電公司的現狀。前幾年，州發(fā)電公司 的生產經營主要受來水量、地質災害和機器設備老化陳舊等的制約，發(fā)電量受到影響，加之電價低影響到銷售收入，基本上是負債經營。 六、結合學習實踐科學發(fā)展觀要求提幾點建議 隨著全州水電開發(fā)的不斷加快，各個大公司、大集團入駐迪 第 9 頁 共 21 頁 慶，各個發(fā)電公司的生存空間越來越小。目前吉仁河電站仍然屬于我州的 骨干電源點之一。為減輕企業(yè)負擔，要求州委州政府將公司現有內退人員 51 人中，女 45 歲、男 50 歲以上人員按退休政策給予一次性退休處理，以減輕國有發(fā)電企業(yè)的經營負擔。 要求將同屬州國投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經營。如果電網可以繼續(xù)經營發(fā)電企業(yè)，又何必走原先的廠網分開之路。 （四）由于我公司所屬的三個廠中二個廠年代久遠，每年投入的電機設備改造、設備維修維護都是不可低估的支出，僅今年湯滿河電廠高壓室無油化技術改造和吉仁河電廠綜合自動化二期改造就支出 190 多萬元，希望州委州政府今后繼續(xù)給予適當的技改資金補助。對影響公司的體制機制懇請州委州政府給予關注和支持。目前，虧損企業(yè)有 7戶，比去年同期增加 2戶，實現主營業(yè)務收入 14488萬元，同比下降 %；利潤總額 3623 萬元，同比增長 倍。全縣 9 戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有 7 戶開工生產，開工生產率 77%。 節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。 市場競爭力弱。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司， xx 年注冊成立， xx 年實現工業(yè)產值 1194 萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。 在進一步加強對工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。 要進一步加大對項目建設的跟蹤督導力度。按照科學發(fā)展觀的要求，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。 采取有