【正文】 8226。工程于 xx 年 10 月份驗(yàn)收并投入使用。公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá) 87%。上繳各種稅費(fèi) 496 萬(wàn)元，發(fā)生生產(chǎn)成本 1158萬(wàn)元，管理費(fèi) 639 萬(wàn)元，支付貸款利息 849 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出30 萬(wàn)元，全年盈利 118 萬(wàn)元。 （三） xx 年度共完成發(fā)電量 億 kw，完成銷售收入（不含稅） 1989 萬(wàn)元，上繳稅金 338 萬(wàn)元，發(fā)生主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1127萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加費(fèi) 17 萬(wàn)元，管理費(fèi)用 638 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息） 654 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出 2 萬(wàn)元， xx 年度公司虧損449 萬(wàn)萬(wàn)元。只能維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)，根本談不上什么發(fā)展了。而且近幾年來(lái)，由于氣候變化雨量減少致使發(fā)電的水量不足，而導(dǎo)致發(fā)電設(shè)備出力不足。截止 xx 年 3 月 30 日，公司總資產(chǎn)為12508 萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)為 902 萬(wàn)元，總負(fù)債為 10930 萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為 87%。 一、我州電 力建設(shè)情況 我州已投產(chǎn)運(yùn)行的電站有 73 座，全州累計(jì)總裝機(jī)達(dá) 萬(wàn) kw，發(fā)電量 億度；已簽訂協(xié)議、正在開工建設(shè)的有 22 座電站；已完成河流規(guī)劃，但未簽訂開發(fā)協(xié)議的有 2 條（德欽巴東河電站、陽(yáng)拉羊河電站，總裝機(jī) 萬(wàn) kw）；具備開發(fā)條件，尚未開展河流規(guī)劃的有 5 條（西魯河、五十一河、美麗石河、茂頂河、更中河）。公司成立后具有獨(dú)立法人資格的全資子公司。廠網(wǎng)分開后，由于發(fā)電公司定位、體制、電價(jià)等問題的改革不到位。預(yù)計(jì)到 xx 年，全州水電裝機(jī)總量可望達(dá)到 160 萬(wàn)kw，發(fā)電量可達(dá) 72 億度。公司成立后，始終在州委、州人民政府和相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，在公司經(jīng)理班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和依靠廣大職工克服了各種困難，在加強(qiáng)公司規(guī)范管理的同時(shí)，于 xx年取得了國(guó)家 iso9000 質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)，這也是我州首家取得國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證體系資質(zhì)的發(fā)電公司。公司除每年要上繳各種稅費(fèi)，要承擔(dān)在冊(cè)職工的工資等各 種費(fèi)用外，每年要支付800 多萬(wàn)元的貸款利息?？梢哉f(shuō)，公司從改制成立后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重 ，舉步維艱。 第 4 頁(yè) 共 21 頁(yè) （四） xx年度完成發(fā)電量 億 kw/h，實(shí)現(xiàn)銷售收入 2，876 萬(wàn)元，上繳稅金 372 萬(wàn)元，生產(chǎn)成本為 1， 078 萬(wàn)元，管理費(fèi) 585 萬(wàn)元，支付貸款利息 743 萬(wàn)元。 四、公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及借款情況 **發(fā)電有限責(zé)任公司是州內(nèi)發(fā)電行業(yè)里唯一的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)登記的注冊(cè)資本金為 2100 萬(wàn)元，是政府以實(shí)物形式出資的有限責(zé)任公司，國(guó)有股占的比例為 100%。公司下轄湯滿河電站、維西新樂電站屬 70 年代全州人民投工投勞建設(shè)的電站項(xiàng)目，已無(wú)負(fù)債。投產(chǎn)至 xx 年 12月止，已運(yùn)行 8 年。h，年銷售收入 5， 000 萬(wàn)元左右，除成本費(fèi)用外，年償還貸款能力在 3， 000 萬(wàn)元左右，在期限內(nèi)是能夠償還銀行貸款本息的。 原股東之一昆明電機(jī)廠在公司改制后要求退回股本金 690萬(wàn)元，已如實(shí)退回股本金，這樣嚴(yán)重影響了公司資金保有量。 xx 年公司在農(nóng)行征信系統(tǒng)中自動(dòng)被認(rèn)為 c 級(jí)不良企業(yè)客戶，按照該系統(tǒng)政策規(guī)定， c 級(jí)企業(yè)借 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 款利率在執(zhí)行的基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮 15%— 50%。 五、州發(fā)電公司存在的困難和問題 （一） **發(fā)電有限責(zé)任公司是我州國(guó)有骨干企業(yè)之一，公司從廠網(wǎng)分離成立以來(lái)，始終在州委、州政府、州國(guó)投公司及相關(guān)部門的關(guān)心和支持，雖然存在著人員多、負(fù)債率高、裝機(jī)容量小、自然災(zāi)害多的困難。但是，由于電力體制改革后相繼的改革配套措施不到位，廠網(wǎng)分開時(shí)發(fā)電公司內(nèi)退人 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 員承擔(dān)較多， 5 年來(lái)共計(jì)支付內(nèi)退人員工資等費(fèi)用 1135 萬(wàn)元，支付貸款本息 3292 萬(wàn)元，上繳稅費(fèi) 1832 萬(wàn)元 。特別在我州電力竟價(jià)上網(wǎng)的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒開始。機(jī)組滿發(fā)甚至超發(fā)才能勉強(qiáng)滿足用戶需求，沒有竟價(jià)上網(wǎng)。而由于電價(jià)機(jī)制沒有建立，是電力市場(chǎng)化沒有形成，只是簡(jiǎn)單的實(shí)行了廠網(wǎng)分離，而由于沒有建立起市場(chǎng)配置資源的機(jī)制，而導(dǎo)致廠網(wǎng)之間利益空間嚴(yán)重違背了電力體制改革的目標(biāo)。如能實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)當(dāng)然是比較好的一件事，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也許可能改變發(fā)電公司的現(xiàn)狀。前幾年，州發(fā)電公司 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要受來(lái)水量、地質(zhì)災(zāi)害和機(jī)器設(shè)備老化陳舊等的制約，發(fā)電量受到影響，加之電價(jià)低影響到銷售收入，基本上是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。 六、結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求提幾點(diǎn)建議 隨著全州水電開發(fā)的不斷加快，各個(gè)大公司、大集團(tuán)入駐迪 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 慶，各個(gè)發(fā)電公司的生存空間越來(lái)越小。目前吉仁河電站仍然屬于我州的 骨干電源點(diǎn)之一。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要求州委州政府將公司現(xiàn)有內(nèi)退人員 51 人中，女 45 歲、男 50 歲以上人員按退休政策給予一次性退休處理，以減輕國(guó)有發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。 要求將同屬州國(guó)投公司的拉嘎洛電站劃歸州發(fā)電公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。如果電網(wǎng)可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)電企業(yè)，又何必走原先的廠網(wǎng)分開之路。 （四）由于我公司所屬的三個(gè)廠中二個(gè)廠年代久遠(yuǎn)，每年投入的電機(jī)設(shè)備改造、設(shè)備維修維護(hù)都是不可低估的支出，僅今年湯滿河電廠高壓室無(wú)油化技術(shù)改造和吉仁河電廠綜合自動(dòng)化二期改造就支出 190 多萬(wàn)元，希望州委州政府今后繼續(xù)給予適當(dāng)?shù)募几馁Y金補(bǔ)助。對(duì)影響公司的體制機(jī)制懇請(qǐng)州委州政府給予關(guān)注和支持。目前，虧損企業(yè)有 7戶，比去年同期增加 2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 14488萬(wàn)元，同比下降 %；利潤(rùn)總額 3623 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 倍。全縣 9 戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有 7 戶開工生產(chǎn)，開工生產(chǎn)率 77%。 節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司， xx 年注冊(cè)成立， xx 年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 1194 萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。 在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。 要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。 采取有