光明機(jī)器制造公司企業(yè)管理大綱、執(zhí)行機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)-wenkub
2023-06-20 21:30:31 本頁(yè)面
【正文】 角落；公 司及各事業(yè)部的資源投入產(chǎn)出水平，必須始終維持在同行業(yè)平均水平之上。 第 條 公眾化 “資本社會(huì)化、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化與收益社會(huì)化”的三位一體，是現(xiàn)代企業(yè)制度走向成熟的根本標(biāo)志。 第 條 指導(dǎo)思想 公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想是：專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、規(guī)范化和公眾化。 第 條 普遍性 本大綱是公司各項(xiàng)管理工作的原則性規(guī)定，全體員工均應(yīng)自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行 。 4. 事業(yè)部：指公司下屬相對(duì)自主經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部獨(dú)立 核算的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位，包括三輪車(chē)事業(yè)部、叉車(chē)事業(yè)部、裝載機(jī)事業(yè)部、配件事業(yè)部、制造事業(yè)部、公用事業(yè)部和采購(gòu)事業(yè)部等。 光明機(jī)器制造公司 企業(yè)管理大綱 深圳市金海灣企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 目 錄 第一章 總 則 P3 第二章 愿景理念 P3 第三章 資源配置 P4 第四章 公司治理 P4 第五章 運(yùn)營(yíng)機(jī)制 P5 第六章 員工 發(fā)展 P6 第七章 社會(huì)責(zé)任 P8 第八章 附 則 P8 釋 義 1. 公司、本公司：指山東光明機(jī)器制造有限公司。 5. 本大綱：指《山東光明機(jī)器制造有限公司企業(yè)管理大綱》。 第 條 綱領(lǐng)性 本大綱是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的綱領(lǐng)性文件， 其他各項(xiàng)具體管理規(guī)程、制度和辦法的制定，均須以大綱為指導(dǎo)，并構(gòu)成公司規(guī)范管理的有機(jī)整體。 第 條 專(zhuān) 業(yè)化 在低速載重（三輪）汽車(chē)、 叉車(chē)、裝載機(jī)和機(jī)械配件等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，公司已形成了獨(dú)具特色的 經(jīng)營(yíng)格局，并將隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步優(yōu)化公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 由本土的股份制企業(yè)逐步嬗變?yōu)楹?nèi)外的公眾上市公司，方能使公司的市場(chǎng)價(jià)值最大化，為社會(huì)的利益貢獻(xiàn)最大化。 第 條 文化氛圍 公司在所有內(nèi)部員工相互之間，提倡坦誠(chéng)溝通，反對(duì)言行不一；提倡開(kāi)放合作，反對(duì)固步自封；提倡團(tuán)結(jié)進(jìn)取，反對(duì)分裂消極；提倡任人唯賢，反對(duì)拉幫結(jié)派。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1