5人力資源管理制度-wenkub
2024-09-07 14 本頁面
【正文】 [鍵入文字 ] 五、調(diào)遷 公司基于業(yè)務(wù) 上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職： （ 1）、有違反本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。 （ 3）、工作期限未滿，未辦理任何工作交接手續(xù)或離職手續(xù)而擅自離職者，以免職處理。 （ 7）、員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。 （ 3）、新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，試用期三個(gè)月，必要時(shí)可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。 入職、任用 （ 1）各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任，各級人員任免程序如下： 1）、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理 —— 由總經(jīng)理任免。 第 2 頁 [鍵入文字 ] 四、員工錄用程序 第 4 頁 共 14 頁 總則 （ 1）、招工員工一律實(shí)行公開招聘原則，擇優(yōu)錄用，考核由公司行政部組織。 三、員工的基本條件 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，愛業(yè)、敬業(yè)，吃苦耐勞，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，服從 安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，儀表端莊，身體健康。作為工資、獎(jiǎng)金的必要依據(jù)。 1員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。喪假 3 天。 員工按國家法定節(jié)假日休假。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況經(jīng)營狀況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。 一、人力資源管理 為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。 行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；勞動工資、績效考核等工作的實(shí)施，并辦理員工招募、聘用、解聘、辭職、辭退等各項(xiàng)手續(xù)。 員工試用期滿三個(gè)月，由員工填寫，部門主管報(bào)送行政部，由行政部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。因工作需要不能休假的， 第 2 頁 共 14 頁 按實(shí)際情況增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。假期內(nèi)工資照發(fā)。 1試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向辦公室提出辭職報(bào)告。（參看《 入職、續(xù)職、離職規(guī)定》） 1員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。 1員工辭退、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開 第 3 頁 共 14 頁 公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，否則辦公室不予 辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 二、人事檔案管理 根據(jù)工作實(shí)際需要確定員工人數(shù)。 普通員工應(yīng)具備講奉獻(xiàn)、肯吃苦的基本素質(zhì)。 （ 2）、新錄用的員工按規(guī)定實(shí)行試用期。 2）、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)人員及其他管理后勤人員，由行政部負(fù)責(zé)對外公開招聘 —— 由部門經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，報(bào)行政部核備。 （ 4）、試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由本人填寫試用轉(zhuǎn)正申請，其直屬單位主管簽署意見呈報(bào)公司行政部核準(zhǔn)正式任用。 離職
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