【正文】 KYJTXZ1004編寫部門行政人力中心修級編別一XXXXXXXX級中高層管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查由集團行政人力中心負責(zé)，基層人員的培訓(xùn)需求調(diào)查由集團各中心部室、子公司負責(zé)。個人自費培訓(xùn)指由員工為提升個人職業(yè)技能所參加的業(yè)余教育培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分崗前、崗中、待崗培訓(xùn)。培訓(xùn)形式業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：人力資源、財務(wù)、設(shè)備、采購、質(zhì)量標準等知識，生產(chǎn)各工序操作一線崗位的專業(yè)培訓(xùn)等。3010數(shù)第月0職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)心態(tài)、政務(wù)和商務(wù)禮儀等。如公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略、規(guī)章制度，企業(yè)文化、理念，組織結(jié)構(gòu)等，使員工掌握公司共同的語言和行為規(guī)范。問卷法?？冃Э己朔治龇?。10數(shù)第月0培訓(xùn)需求調(diào)查組織并實施培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)檔案；對集團年度培訓(xùn)工作進行分析評估，提交年度培訓(xùn)工作報告。組織制定集團及各子公司年度、月度培訓(xùn)計劃；2．適用范圍集團總部及各子公司全體員工。頁日頁年規(guī)章制度類公司名稱:XXXXXXXX級別一級編號KYJTXZ1004編寫部門行政人力中心修訂第1共3．權(quán)責(zé)劃分監(jiān)督集團各中心部室、子公司培訓(xùn)計劃的實施及完成情況，并階段性進行培訓(xùn)效果評估；各子公司權(quán)責(zé)需求調(diào)查的依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標、人力資源規(guī)劃企業(yè)核心競爭能力培育、企業(yè)文化建設(shè)文件類型：次修訂解釋修訂行政人力中心批準人總裁生效日期2010222頁任職能力狀況分析績效不佳的問題所在、責(zé)任部門和人員原因所在，針對性地提出流程能力改善計劃和個人能力提升計劃；分析員工行為表現(xiàn)，得出文化、制度、技能等方面的培訓(xùn)需求。設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)查問卷，調(diào)查流程、部門運作狀況和員工職業(yè)發(fā)展信息，從而篩選培訓(xùn)需求。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要由兩部分組成，即通識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要包含四個方面：業(yè)務(wù)培訓(xùn)文件類型：次修訂解釋修訂行政人力中心批準人總裁生效日期2010223頁根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，集團各中心部室、子公司須在每年日前上報集團次年主要是任職能力的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)包括通識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)指新員工或轉(zhuǎn)崗員工上崗前應(yīng)進行的通識或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。外派培訓(xùn)因工作需要或組織安排，可參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或院校所組織的