5市地方稅務(wù)局地稅系統(tǒng)征管工作經(jīng)驗材料-wenkub
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 年，我局開始推行稅源專業(yè)化管理稅收征管模式。 第 1 頁 共 7 頁 市地方稅務(wù)局地稅系統(tǒng)征管工作經(jīng)驗材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。在新的征管模式下，烏市 xx 區(qū)地稅局、 xx 區(qū)地稅局率先試點(diǎn)開展了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估工作，顯現(xiàn)了稅收風(fēng)險管理的雛形。同時，及時開展了對區(qū)局開放模型的遷移、測試和修改工作，共完成了 15 個自主模型的搭建和測試，并運(yùn)用風(fēng)險模型完成了 7 期風(fēng)險識別工作，通過 第 2 頁 共 7 頁 風(fēng)險管理平臺向綜合征管系統(tǒng)推送了 561 戶風(fēng)險應(yīng)對戶。其中，對 100 戶低風(fēng)險戶，通過稅務(wù)征納互動服務(wù)平臺實施了稅收提醒服務(wù)，對 746 戶中風(fēng)險戶實施了納稅評估，查實未按規(guī)定繳納稅款 億元，入庫 億元。我們要求各級地稅部門，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高思想認(rèn)識，要深刻理解 推行稅收風(fēng)險管理的意義所在，要充分認(rèn)識到實施稅收風(fēng)險管理，是加強(qiáng)征管、堵漏增收的重要措施，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長下行壓力較大，稅收收入形勢十分嚴(yán)峻的情況下，稅收工作意識要由傳統(tǒng)的稅收任務(wù)結(jié)果向稅收管理過程控制轉(zhuǎn)變。稅收風(fēng)險管理辦公室設(shè)在信息處，信息處組建固定的風(fēng)險管理團(tuán)隊，專職負(fù)責(zé)全市稅收風(fēng)險管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督評價。 四是做好人才保障。從 2024 年底至今年年初，共組織了 5 次專業(yè) 培訓(xùn)，受訓(xùn)人員 859 人次。比如， “ 非房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生銷售不動產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的行為，可能存在未繳土地增值稅的涉稅風(fēng)險 ” 這一模型，分析期間為 2024 年，識別出 67 戶企業(yè)，通過風(fēng)險應(yīng)對， 80%存在涉稅風(fēng)險，證明模型有效。制定了《 xx市地方稅收保障管理辦法》，明確了相關(guān)部門的協(xié)稅職責(zé)和涉稅信息交換共享機(jī)制，為稅收風(fēng)險管理及時準(zhǔn)確地獲取第三方信息提供了制度保證。同時稅收管理人員的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素
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