【正文】 四是我局專業(yè)人才、復(fù)合型人才缺口較大，導(dǎo)致識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的力量在數(shù)量和質(zhì)量上都無(wú)法滿足實(shí)際需要。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率較高的模型，我們將其列 為固定模型長(zhǎng)期使用；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率較低的模型，我們進(jìn)一步修正提高或停止使用。對(duì)此，我們先后組織市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各職能處室領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)（縣）局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座，通過(guò)多層次多角度地 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 宣傳培訓(xùn)，不斷解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成了工作合力。根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表 xx 市地稅局就開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作方面的一些作法，向大家做匯報(bào)。 二、主要做法 一是做好思想保障。 五是做好技術(shù)保障。信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)水平和整合水平不高，各種信息分散在各層面、各系統(tǒng)中，信息集中度、共享度不高，有限的信息資源沒(méi)有得到充分的利用。盡可能集中數(shù)據(jù)分析 、財(cái)務(wù)審計(jì)、涉外經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，組建較為固定的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化人力資源配置，切實(shí)推進(jìn)管理員制度創(chuàng) xx 縣（區(qū)）局實(shí)體化。制定了《 xx市地方稅收保障管理辦法》，明確了相關(guān)部門的協(xié)稅職責(zé)和涉稅信息交換共享機(jī)制，為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理及時(shí)準(zhǔn)確地獲取第三方信息提供了制度保證。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室設(shè)在信息處，信息處組建固定的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，專職負(fù)責(zé)全市稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)價(jià)。在新的征管模式下，烏市 xx 區(qū)地稅局、 xx 區(qū)地稅局率先試點(diǎn)開(kāi)展了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估工作，顯現(xiàn)了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的雛形。 截至目前，我們共向各區(qū)（縣）局推送了 12 批 846 戶風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)戶。其次，為進(jìn)一步提高稅收管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平，又針對(duì)全 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 市稅收管理人員開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理視頻培訓(xùn)。我們將做到思想上統(tǒng)一，行動(dòng)上落實(shí)，通過(guò)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的組織文化，積極營(yíng)造濃厚稅收風(fēng)