5市地方稅務(wù)局地稅系統(tǒng)征管工作經(jīng)驗材料(完整版)
【正文】 對 100 戶低風(fēng)險戶，通過稅務(wù)征納互動服務(wù)平臺實施了稅收提醒服務(wù)，對 746 戶中風(fēng)險戶實施了納稅評估，查實未按規(guī)定繳納稅款 億元，入庫 億元。稅收風(fēng)險管理辦公室設(shè)在信息處，信息處組建固定的風(fēng)險管理團(tuán)隊，專職負(fù)責(zé)全市稅收風(fēng)險管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督評價。從 2024 年底至今年年初，共組織了 5 次專業(yè) 培訓(xùn)，受訓(xùn)人員 859 人次。制定了《 xx市地方稅收保障管理辦法》，明確了相關(guān)部門的協(xié)稅職責(zé)和涉稅信息交換共享機制，為稅收風(fēng)險管理及時準(zhǔn)確地獲取第三方信息提供了制度保證。同時，不斷完善稅收風(fēng)險管理工作，努力建立與 稅務(wù)稽查的業(yè)務(wù)聯(lián)接，通過更加科學(xué)準(zhǔn)確的風(fēng)險分析識別，向稅務(wù)稽查系統(tǒng)推送高風(fēng)險疑點戶，實現(xiàn)為稅務(wù)稽查選案的任務(wù)。盡可能集中數(shù)據(jù)分析 、財務(wù)審計、涉外經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，組建較為固定的專業(yè)風(fēng)險管理團(tuán)隊，優(yōu)化人力資源配置，切實推進(jìn)管理員制度創(chuàng) xx 縣（區(qū)）局實體化。近年來，我們 xx 市地稅局在稅收風(fēng)險管理方面雖然做了一些有益的探索和嘗試，也積累了一些經(jīng)驗，但還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。信息管理系統(tǒng)開發(fā)水平和整合水平不高，各種信息分散在各層面、各系統(tǒng)中，信息集中度、共享度不高，有限的信息資源沒有得到充分的利用。 三、取得的成效 近年來，我們通過稅收風(fēng)險管理工作的開展，在全市局地稅系統(tǒng)樹立了以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向的稅收征管新理念，初步形成了稅收風(fēng)險管理工作機制，取得了良好的效果：一是提升了稅源管理水平。 五是做好技術(shù)保障。先后制定下發(fā)了《 xx 市地稅局稅收風(fēng)險管理實施意見》、《 xx 市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強稅收風(fēng)險管理的工作意見》、《 xx 市地方稅務(wù)局納稅評估工作規(guī)程》，使稅收風(fēng)險管理工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有機制、有落實。 二、主要做法 一是做好思想保障。年底，調(diào)整了市局信息處職責(zé)，
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