5農業(yè)產業(yè)化與利益平衡機制-wenkub
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 的 “ 非典 ” 災 第 3 頁 共 11 頁 禍，也對許多以出口貿易為主的公司造成了較大的影響。特別是多數企業(yè)以農副產品的生產和初級加工為主，利潤空間不大，而且這些利潤很大程度上來源于稅收減免和國家其他的財政支持。特別是如果用給出的固定資產總值、銷售收入和利稅總額分別除以龍頭企業(yè)總數就會得出，平均每個龍頭企業(yè)的固定資產為 1138 萬，銷售收入為 2185 萬，而利稅高達 263 萬，利稅率竟然高達 12％以上。 一、我國農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 據有關部門 20xx 年公布的統(tǒng)計，我國各類農業(yè)產業(yè)化經營組織已經發(fā)展到 萬多個，其中龍頭企業(yè)帶動型 萬多個。當然，我們不能用藍田模式的破產來全盤否定農業(yè)產業(yè)化本身。但是這些模式也存在不少問題。 20xx 年 9 月，全國農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)、 XX 省 “ 農業(yè)產業(yè)化的一面旗幟 ” 藍田股份因為銀行貸款出現(xiàn)危機事實上宣告破產。龍頭企業(yè)脆弱，可以加強政府扶持力度，藍田模式行不通，還可以選擇其他模式，農業(yè)產業(yè)化并不是一定要把土地交給龍頭企業(yè)。各類龍 頭企業(yè)的固定資產總值 3072億元，銷售收入達 5900億元， 第 2 頁 共 11 頁 利稅總額為 709 億元，帶動的農戶達 5900 萬戶，占全國農戶總數的 25％，平均每戶從事產業(yè)化經營增收 900元（程云 [20xx]）。 實際上 我國農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀并沒有這么樂觀。一些經營綠色蔬菜及農產品生產的企業(yè)，其毛利率僅為 5％左右，某上市企業(yè)近 3200 萬元的農產品銷售額僅獲得了不到 l70 萬元的毛利潤。某公司的農副產品 70％以上出口海外，因不少客戶在 “ 非典 ” 期間取消了訂單，造成公司出口創(chuàng)匯縮水 70％左右，國內銷售也下降了 40％。 根據其他學者的研究（例如沈俊霞 [20xx），亓玉文、周國銀[20xx]，暢小艷等 [20xx]）和我們的實地調研，目前我國農業(yè)產業(yè)化進程中普遍存在的問題主要是：第一，公司與農戶的聯(lián)系松散，不能形成關系緊密的利益共同體；第二，農戶在合作關系中處于弱勢地位，難 以介入產業(yè)化的全過程，得不到產業(yè)化的平均利潤；第三，農戶與龍頭企業(yè)的經營素質較差，特別是誠信水平低，違約率較高；第四，農業(yè)產業(yè)的市場化發(fā)育程度低，市場波動、自然災害等風險防范機制不健全；第五，農戶缺乏相應的社會保障與風險保障，增加了產權關系一體化機制中的經營成本；第六，農業(yè)產業(yè)化進程中摻雜過多的政府行為，但國家對農業(yè)產業(yè)化的扶持力度不夠，政府、企業(yè)與農戶的利害關系與合作收益 第 4 頁 共 11 頁 缺乏制度整合，影響了農業(yè)產業(yè)化的進程。但是僅僅研究提高經濟效益并不能完全解決 “ 三農 ” 問題，使農民真正富裕起來。 農業(yè)產 業(yè)化的各種經營組織形式可以大致歸納為契約合同關系與產權關系這兩種基本形式。第二種方式是龍頭企業(yè)通過為農民提供穩(wěn)定的市場、特殊種子、化肥、農藥、技術和
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