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5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與利益平衡機(jī)制(專業(yè)版)

2025-09-11 22:30上一頁面

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【正文】 但我們不反對把契約關(guān)系的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式作為現(xiàn)階段提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,因?yàn)槲覈r(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品與加工品的產(chǎn)值比例,工業(yè)加工食品占食品總額的比例,種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品加工成食品的比例,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn) 第 10 頁 共 11 頁 值與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值均大大低于發(fā)達(dá)國家的水平,我國居民消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍是以鮮食為主,通過契約關(guān)系的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式來促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加科技含量的發(fā)展空間很大。日本對農(nóng)業(yè)的支持力度也非常大,據(jù)有關(guān)資料介紹, 20 世紀(jì) 80 年代中期以來,日 本政府對農(nóng)業(yè)的投資每年都保持在 40000 億日元以上,大約相當(dāng)于日本國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的一半,而且直接農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼每年都在 80000 億日元以上。但也有的企業(yè)通過對特殊種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)等的壟斷,從農(nóng)戶那里獲取超過平均利潤的壟斷利潤。即使是某些企業(yè)科技含量較高的設(shè)施農(nóng)業(yè),由于前期投人大,技術(shù)水平和管理水平不能達(dá)到要求,也難以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。我們最關(guān)心的是:我國目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式是否能夠解決 “ 三農(nóng) ” 問題,使農(nóng)民真正富裕起來。本文希望通過分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的利益平衡機(jī)制,從中找到問題的答案。 在帶動農(nóng)戶方面,大部分企業(yè)與農(nóng)戶仍然處于一種加工商與原料供應(yīng)者的采購供應(yīng)關(guān)系,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的聯(lián)系不夠緊密,違約率高,對農(nóng)戶的帶動作用有限。 在契約關(guān)系中龍頭企業(yè)返還外溢農(nóng)業(yè)效益的程度,主要取決于契約合同聯(lián)結(jié)的各個利益主體共同利益的大小、對共同利益的認(rèn)同程度以及相互聯(lián)結(jié)的密切程度。歐盟每年財(cái)政預(yù)算中的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼為 835 億美元,其中法國的農(nóng)業(yè)支出約占全部財(cái)政支出的 7%(魯?shù)裸y、雷海章 [20xx])。而且契約關(guān)系的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式可以在一定程度上幫助農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高技術(shù)和經(jīng)營能力,為農(nóng)戶帶來生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一定經(jīng)濟(jì)效益。 我們反對 “ 扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 ” 的口號,因?yàn)辇堫^企業(yè)的發(fā)展并不能保證外溢到加工、流通以及其他社會領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)效益回歸農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,也就不能有效地實(shí)現(xiàn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本目的。 1994 年美國僅出口補(bǔ)貼即達(dá) 億美元,占美國農(nóng)產(chǎn)品出口總額的 %;政府財(cái)政支出中農(nóng)業(yè)科目資金達(dá) 151 億美元,與農(nóng)業(yè)有關(guān)的支出達(dá) 680 億美元(張曉鈴、吳可立 [1996])。第二種方式是龍頭企業(yè)通過為農(nóng)民提供穩(wěn)定的市場、特殊種子、化肥、農(nóng)藥、技術(shù)和管理指導(dǎo)與培訓(xùn)等,強(qiáng)化農(nóng)民的生產(chǎn)能力與經(jīng)營能力,從而間接獲益。某公司的農(nóng)副產(chǎn)品 70%以上出口海外,因不少客戶在 “ 非典 ” 期間取消了訂單,造成公司出口創(chuàng)匯縮水 70%左右,國內(nèi)銷售也下降了 40%。龍頭企業(yè)脆弱,可以加強(qiáng)政府扶持力度,藍(lán)田模式行不通,還可以選擇其他模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并不是一定要把土地交給龍頭企業(yè)。 一、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 據(jù)有關(guān)部門 20xx 年公布的統(tǒng)計(jì),我國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已經(jīng)發(fā)展到 萬多個,其中龍頭
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