5企業(yè)黨建工作精細(xì)化管理創(chuàng)新分析-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 當(dāng)前研究的一個關(guān)鍵方向。對于企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展而言，怎樣確保企業(yè)的黨建工作能夠?qū)崿F(xiàn)正常運(yùn)行、順利開展是目前極為關(guān)鍵的一個問題。隨著我國進(jìn)入社會主義新時代，將企業(yè)的黨建工作實現(xiàn)精細(xì)化管理以及發(fā)展已經(jīng)成為了我國乃至世界各國企業(yè)未來發(fā)展的一大主流趨勢。通過將從事過黨建相關(guān)工作的個人實際經(jīng)驗和其它相關(guān)建設(shè)參考文獻(xiàn)進(jìn)行結(jié)合，從而對精細(xì)化管理模式在我國企業(yè)內(nèi)部黨建工作中所具有的關(guān)鍵意義，與如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的精細(xì)化創(chuàng)新管理進(jìn)行了一個實際的分 析與探討。（ 2）在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實行精細(xì)化的管理，可以使企業(yè)發(fā)展凝聚力得到增強(qiáng)。（ 3）在企業(yè)內(nèi)部黨建工作中實行精細(xì)化的管理，能夠讓工作的效果得到一定提升。在當(dāng)前這一階段，企業(yè)各個黨建部門往往是一人兼多崗，在實際工作中的任務(wù)極為繁重，再加上我國傳統(tǒng)黨建的工作并未形成一個明確、科學(xué)化的工作制度，從而導(dǎo)致某些黨建的工作職員責(zé)任心喪失，工作質(zhì)量低下。企業(yè)要將黨領(lǐng)導(dǎo)班子議事的順序以及決策的程序進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范，在進(jìn)行民主決策時可以通過議事決策相關(guān)的程序以及要求來進(jìn)行，確保其具有集體性和科學(xué)性；想要使融合得到進(jìn)一步推動，企業(yè)管理人員一定要將黨委以及行政的重點(diǎn)工作進(jìn)行一定安排，統(tǒng)一檢測、共同推進(jìn)，讓思想指引成果在一定程度上轉(zhuǎn)變成實際行動的發(fā)展 第 4 頁 共 8 頁 促進(jìn)；還要適當(dāng)?shù)娜谌朐u價，將企業(yè)管理的機(jī)制進(jìn)行建立與健全，將黨建的工作目標(biāo)放進(jìn)日常管理中，將每月檢查、年度考核等結(jié)果直 接和薪水以及提拔任用制度相掛鉤，從而最大程度的激發(fā)出當(dāng)企業(yè)內(nèi)部黨員的工作積極性以及創(chuàng)造性。要將企業(yè)在發(fā)展中遇到的難點(diǎn)以及群眾關(guān)注點(diǎn)來作為員工工作的重點(diǎn)，堅持將民主集中這一制度貫穿于企業(yè)核心問題的決策之上，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的集體決策；同時還要為基層所服務(wù)，為基層人員留下一個良好印象，從而可以最大程度的發(fā)揮出其具有的一些支持作用，其中最關(guān)鍵的應(yīng)當(dāng)是工會與共青團(tuán)之間紐帶與橋梁的作用，從而對企業(yè)員工進(jìn)一步的成長與發(fā)展提供保障；企業(yè)更要注意對于員工的服務(wù)，不斷尋求員工與企業(yè)發(fā)展存在的結(jié)合點(diǎn)，確保能夠?qū)T工愿望以及要求盡可能滿足，最終推動員工以及企業(yè)進(jìn)一步 發(fā)展。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)
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