山東金x控股公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告-wenkub
2023-06-20 08:22:13 本頁面
【正文】 涯規(guī)劃的必要技能。 4. 具體執(zhí)行行動計劃。 （三） 動態(tài)原則：根據公司的 發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調整。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工職業(yè)生涯目標的實現。 山東金瀚控股公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告 I 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................... 1 目的和依據 ................................................................................................ 1 相關釋義 ..................................................................................................... 1 適用范圍 ..................................................................................................... 1 基本原則 ..................................................................................................... 1 工作責任劃分 ........................................................................................... 2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 ............................................. 3 管理制度 ..................................................................................................... 3 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立 ................................................... 4 第三章 員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ................................................... 5 基本規(guī)定 ..................................................................................................... 5 具體操作程序 ........................................................................................... 5 第四章 職 業(yè)發(fā)展通道 ........................................................................... 7 第五章 員工開發(fā)措施 ........................................................................... 9 第六章 附則 ..................................................................................................11 附錄 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 .................................................................. 12 附錄 2：員工能力開發(fā)需求表 .................................................................. 15 附錄 3：員工自我評估練習模板 ............................................................. 18 附錄 4：員工晉升申報表 ............................................................................ 19 1 第一章 總則 目的和依據 第一條 為了充分、合理、有效地利用山東金瀚控股公司（以下稱公司）內部的人力資源，實現公司人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對人力資源的開發(fā)與管理進行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本公司的人才；規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與公司發(fā)展保持一致。 適用范圍 第三條 本管理辦法適用于公司全體員工。 2 工作責任劃分 第五條 職業(yè)生涯規(guī)劃涉及到員工本人、上級管理人員（以下稱主管人員）和公司人力資源部門，一個完整的職業(yè)生涯規(guī)劃應由三者共同努力完成，其相應責任如下： （一）員工本人的責任 1
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