山東金x控股公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告(存儲版)
【正文】 申報表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校及專業(yè) 畢業(yè)時間 現(xiàn)任職務(wù) 任職時間 申報職務(wù) 學(xué)術(shù) 情況 論文（專利）名稱 發(fā)表刊物名稱及期次（專利號） 時間 主要 工作 經(jīng)歷 現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績 20 考核 情況 年 年 能力 /專長評價 部 門 推薦 意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力資 源部初 審意見 總經(jīng)理 審批 21 。 5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實施的結(jié)果”填寫為實現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對 本人的支持情況。 6. “請詳細(xì)介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能 /能力，和工作以外的興趣愛好。 第四十三條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。導(dǎo)師負(fù)有指導(dǎo)開發(fā)經(jīng)驗不足的員工的責(zé)任。 公司運用工作實踐對員工開發(fā)的途徑有：擴大現(xiàn)有的工作內(nèi)容、工作輪換、工作調(diào)動、晉升等 1. 擴大現(xiàn)有工作內(nèi)容：在員工的現(xiàn)有工作中增加更多的挑戰(zhàn)性或更多的責(zé)任。 2. 公司針對不同人員采取不同的培訓(xùn)計 劃。 第三十條 員工在各職系的發(fā)展通道內(nèi)應(yīng)能上能下，保證公平競爭。 2. 行政輔助職系：適用于公司各類從事行政輔助事務(wù)的員工 3. 技術(shù)職系：適用于公司從事 各類工程技術(shù)工作和財務(wù)工作的員工。 (2) 公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的；承諾并幫助員工達(dá)成目標(biāo)。 (2) 主管人員與員工舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對員工的職業(yè) 6 興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進(jìn)行交流。 2. 員工的發(fā)展直接取決于公司的需要和機會，以及他們自己的能力和業(yè)績。 第十六條 職業(yè)發(fā)展通道子系統(tǒng) 公司建立不同的發(fā)展通道，并通過縱向上的職務(wù)晉升、橫向上的通道轉(zhuǎn)換和向核心崗位的水平移動， 為員工提供多重職業(yè)發(fā)展通道，使員工的職業(yè)生涯發(fā)展最大限度地同公司的發(fā)展保持一致。 第十一條 人力資源部每年制定培訓(xùn)計劃及科目時，應(yīng)從員工需求角度出發(fā)，參考員工《能力開發(fā)需求表》確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，具體按 《山東金瀚控股公司員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。 3. 向員工準(zhǔn)確傳達(dá)公司不同職業(yè)歷程的相互關(guān)系，幫助員工確定合理的職業(yè)發(fā)展路徑。 2 工作責(zé)任劃分 第五條 職業(yè)生涯規(guī)劃涉及到員工本人、上級管理人員（以下稱主管人員）和公司人力資源部門，一個完整的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)由三者共同努力完成，其相應(yīng)責(zé)任如下： （一）員工本人的責(zé)任 1. 進(jìn)行自我評估。 山東金瀚控股公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告 I 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................... 1 目的和依據(jù) ................................................................................................ 1 相關(guān)釋義 ..................................................................................................... 1 適用范圍 ..................................................................................................... 1 基本原則 ..................................................................................................... 1 工作責(zé)任劃分 ........................................................................................... 2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 ............................................. 3 管理制度 ..................................................................................................... 3 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立 ................................................... 4 第三章 員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃 .........
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