4煤礦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料_-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 有依靠管理力的強力支撐，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作 用，為此，我們做了以下具體工作： 一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定，印制了《 **煤礦企業(yè)管理規(guī)范匯編》，共收錄部門責任制 82 項，崗位責任制 411 項，共計 60 多萬字；制訂了《 **煤礦職工職業(yè)道德規(guī)范》手冊，進一步明確了崗位職責，體現(xiàn)了凡事有人負責，使工作標準更加細化、量化。在安全生產(chǎn)上，健全了安全宣教 13 法網(wǎng)絡(luò)，完善了安全逐級負責制，做到了安全壓力層層傳遞，完善了互保聯(lián)保責任制，使人人都有責任、有義務(wù)抓安全，反 “ 三違 ” ，在思想政治工作上，進一步完善了 “ 思想政治工作強化法 ” ，實現(xiàn)了思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，在文明礦創(chuàng)建上，出臺了《適應(yīng)大集團戰(zhàn)略雙文明建設(shè)目標管理考核實施細則》，實現(xiàn)了兩個文明的一起部署，一起落實，一起考核。 升華一個管理理念，就是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，提煉升華了 “ 以人為本、激發(fā)潛能 ” 的全新理念，具體來講就是以 “ 三三二四 ” 為內(nèi)容的安全理念；以 “ 生命與質(zhì)量同行 ” 、 “ 以誠求成 ” 為內(nèi)容的經(jīng)營理念，堅持把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，把過硬的產(chǎn)品品牌，作為企業(yè)生存發(fā)展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使 “** 煤 ” 靠過硬的質(zhì)量，開拓了市場， 擴大了銷售。全黨同志要深刻認識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義。 第 1 頁 共 10 頁 煤礦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料 近年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 **煤礦堅持以 “ 三個代表 ” 和十六大精神為指導(dǎo)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，統(tǒng)一思想、提高認識，從代表先進文化前進方向的高度，確立企業(yè)價值理念系統(tǒng)，形成理念力，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程，形成管理力，發(fā)動職工廣泛參與文化建設(shè)，形成行動力，并以 “ 三力 ” 為企業(yè)文化建設(shè)的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 ” 同時，通過學習借鑒先進經(jīng)驗和自身的工作實踐，我們也認識到，企業(yè)管理的最高境界是文化管理，企業(yè)之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業(yè)文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產(chǎn)力，當前要適應(yīng) “ 大集團 ” 戰(zhàn)略，必須把 “ 改革精神、 “ 發(fā)展意識和穩(wěn)定意識，融入企業(yè)文化建設(shè)之中，通過創(chuàng)新企業(yè)文化 ，促進企業(yè)管理，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。 明確一個戰(zhàn)略，就是明確了 “ 以煤為主、壯大實力、提高效益 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強了信心、鼓舞了斗志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過程中，實現(xiàn)個人的自身價值。同時，按照 iso9000 質(zhì)量體系為標準，規(guī)范管理和工作行為，做到
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1