4民營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評報告-wenkub
2024-09-06 17 本頁面
【正文】 全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā) [201*]41號）將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 年度計劃。根據(jù)集團公司的要求，分公司年初制定的 20XX 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā)[201*]41 號文），明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，落實以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)營班線覆蓋 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。人員構(gòu)成，從業(yè)人員 440 人，公司管理人員 21 人，專職安全員 5 人，駕駛員 293，乘務(wù)員 121 人。經(jīng)營范圍：汽車旅客運輸。廣西欽北分公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評報告 為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評小組，專門負責(zé)對分公司201*至 20XX 年安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的落實、監(jiān)察及自評。小組成員認真按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準》（一類達標(biāo)企業(yè)）的評分細則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準要求，認真扎實地對分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下： 一、企業(yè)概況。分公司負責(zé)人及安全負責(zé)人：（經(jīng)理），日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（綜合科科長），聯(lián)系電話： 0777－ 7103792。 截止 20XX年 10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車 121輛，其中：高級車 29 輛，中級車 92 輛，總客位合計 3707 個座位；客運班線 41 條，其中：跨省班線 10 條 20 輛車；市際班線 3 條 3 輛車；縣際班線 19 條 78 輛車；縣內(nèi)班線 9 條 20 輛車；欽北分公司控股合作客車達到 78 輛， 20XX 年欽北分公司無投資新購或更新客車。年車輛總運行里程 328981495 公里，年發(fā)班班次 164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量 萬人。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管，落實 “ 一崗雙 責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管 ” ，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，對 20XX 年度安全工作計劃 進行了細化，并將目標(biāo)、指標(biāo)進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā) [201*]41 號）、欽北 20XX 年春運安全質(zhì)量計 劃（欽泰欽北發(fā) [201*]3 號）、 20XX 年 “ 清明 ” 、“ 三月三 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 端午 ” 等小長假安全工作（欽泰欽北發(fā) [201*]7 號）、關(guān)于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治（欽泰欽北發(fā) [201*]6 號）、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開展全員全過程自主安全管理行動（欽泰禾發(fā) [201*]13 號）、 20XX 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)萬里行 ” 活動實施方案（欽泰欽北發(fā)〔 201*〕16 號）、 20XX 年大檢查大排查大整治實施方案。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度（欽泰禾發(fā) [201*]159 號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進行 第 5 頁 共 18 頁 考核，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款。根據(jù)分公司的實際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全技術(shù)科，負責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知（欽泰欽北發(fā)[201*]24 號）明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。明確了全體員工的崗位安全職責(zé)，并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀， 20XX年共簽訂了 11 份（部門）安全責(zé)任狀。 4 法規(guī)和安全管理制度（應(yīng)得分 70 分，實得分 70 分） 資質(zhì)。并將法規(guī)標(biāo)準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標(biāo)準規(guī)范進行一次全員的培訓(xùn)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。按照年度培訓(xùn)計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組（欽泰欽北發(fā)〔 201*〕 1 號），領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結(jié)，保證安全資金?？顚Ｓ?。嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患；每月進行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。 。切實按照培訓(xùn)計劃的時間要求逐一地進行培訓(xùn)。（ 20XX 年欽北分公司安全宣傳板報） 管理人員。為
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