4民營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告-文庫吧在線文庫
【正文】 41 號文），明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃（欽泰欽北發(fā) [201*]41號）將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。關(guān)于調(diào)整專 職安全管理人員的通知（欽泰欽北發(fā) [201*]26 號），明確按規(guī)定配備 5 名專職安全生產(chǎn)管理員。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知（欽泰禾發(fā)[201*]159 號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了 41 份有關(guān)安全生產(chǎn)的管 第 7 頁 共 18 頁 理制度（詳見安全管理制度清單）。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（詳見檢查表）。通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運標(biāo)志牌；通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器；制定了道路旅客運輸車輛技術(shù)管理制度（欽泰禾發(fā)〔 201*〕167 號）并落實制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，運輸車輛技術(shù)狀況良好；營運車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限 ，最大年限 10 年。按照集團(tuán)公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司 20XX 年度安全培訓(xùn)計劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔 201*〕 2 號），并制定了長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃的通知》（欽泰欽北發(fā)〔 201*〕 5 號），培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時間。 從業(yè)人員培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。 營運車輛管理。 10 危險源辨識與風(fēng)險 控制（應(yīng)得分 40 分，實得分 40 分） 危險源辨識。 11 隱患排查與治理（應(yīng)得分 70 分，實得分 70 分） 隱患排查。在20XX 年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。 13 安全文化（應(yīng)得分 35 分，實得分 35 分） 安全環(huán)境。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤（欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法（欽泰欽北發(fā) [201*]28 號）、 20XX 年優(yōu)秀駕駛員名單）。 按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應(yīng)急預(yù)案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資 第 17 頁 共 18 頁 及裝備（應(yīng)急物資及裝備清單）并對裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測和維護(hù)（應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄），使其處于良好的狀態(tài)。 16 績效考核與持續(xù)改進(jìn)（應(yīng)得分 35 分，實得分 35 分） 績效評定。依根自評考核得分結(jié)果，達(dá)到一級達(dá)標(biāo)企業(yè)。 安全管理體系建設(shè)。 存在問題。 應(yīng)急隊伍。并根據(jù)實際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 安全行為。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專（兼）職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。對存在的問題進(jìn)行原因分析，制定針對性控 制措施。同時對重大危險源進(jìn)行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源?？瓦\班線按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑站點進(jìn)站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象；客運車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行，無違反規(guī)定超速、超員運輸，無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄；通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達(dá)不到夜間 第 13 頁 共 18 頁 安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。為加強相關(guān)方的管理，與相關(guān)方 XX 市 XX縣區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責(zé)任，每月對相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。 。通過出黑板報、安全標(biāo)語橫額等多方面宣傳教育，營造 安全生產(chǎn)的氛圍。建立監(jiān)控值班制度（ gps 值班監(jiān)控操作規(guī)程），對營運車輛 24 小時實時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為（違法違規(guī)行為處理記錄），建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳（監(jiān)控值班日志）。 第 8 頁 共 18 頁 。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程（欽泰禾發(fā)〔 201*〕 115 號），并制定成冊發(fā)放給員工。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一共收集 219 份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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