【正文】 （詳見清單）。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實行 “ 一崗雙責(zé) ” ，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)（欽泰欽北發(fā)[201*]30 號）。其他成員負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。 年度計劃。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實以 “ 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ” 的安全生產(chǎn)管理機制。人員構(gòu)成，從業(yè)人員 440 人，公司管理人員 21 人，專職安全員 5 人，駕駛員 293，乘務(wù)員 121 人。廣西欽北分公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告 為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，專門負(fù)責(zé)對分公司201*至 20XX 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實、監(jiān)察及自評。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人：（經(jīng)理），日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（綜合科科長），聯(lián)系電話： 0777－ 7103792。年車輛總運行里程 328981495 公里，年發(fā)班班次 164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量 萬人。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，對 20XX 年度安全工作計劃 進(jìn)行了細(xì)化，并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室，對實施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度（欽泰禾發(fā) [201*]159 號），每年對年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行 第 5 頁 共 18 頁 考核，按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核，完成目標(biāo)的給予獎勵，不完成目標(biāo)的給予罰款。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知（欽泰欽北發(fā)[201*]24 號）明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。 4 法規(guī)和安全管理制度（應(yīng)得分 70 分，實得分 70 分） 資質(zhì)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患；每月進(jìn)行一次車輛安全設(shè)備設(shè)施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。切實按照培訓(xùn)計劃的時間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進(jìn)行不少于 24 小時再培訓(xùn)，如： 20XX年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、 20XX 年《道路接駁運輸管理辦法（試行）》培訓(xùn)、 20XX 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 消防安全應(yīng)急演練及消防知識培訓(xùn)等。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查； 安全值班。建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔， 20XX年分公司三季度建制車輛 121 輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準(zhǔn)確，無隨意更改；聘用車輛技術(shù)管理員專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班；建立并落實車輛安全檢查制度。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風(fēng)險控制（摘自欽泰禾發(fā) [201*]81 號）。結(jié)合集團公司 20XX 年度安全隱患排查與治理方案（欽泰禾發(fā) [201*]182 號），分公司制定了 201*分公司年度安全隱患排查與治理方案（欽泰禾欽北發(fā) [201*]44 號）。建立隱患治理臺帳和檔案。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額（ 20XX 年安全宣傳專欄照片、 20XX 年安全宣傳橫額照片）。并舉辦了 20XX 年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?，對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交 流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。（道路客運交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料） 預(yù)案實施。 應(yīng)急演練。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評（欽北分公司 20XX 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定報告及改進(jìn)措施）。 。分公司印發(fā)了 20XX 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃的通知（欽泰欽北發(fā) [201*]41 號），并根據(jù) 20XX 年集團公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達(dá)標(biāo)不符合項的整改報告，編寫了 20XX 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告，提出進(jìn)一步 第 18 頁 共 18 頁 完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、 指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善（ 20XX 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃及改進(jìn)措施）。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評審，總結(jié)。道路客運交通事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安 第 16 頁 共 18 頁 突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案（欽泰禾發(fā) [201*]176）、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案（欽北站字〔 201*〕 24 號）。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理（安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表）。 12 職業(yè)健康（應(yīng)得分 25 分，實得分 23