廣告資料-廣告策劃精典范例五-wenkub
2023-07-24 19:56:12 本頁面
【正文】 定位（ Market Positioning） 如果新競爭者加入戰(zhàn)場，是否可以獲得高的業(yè)績與市場占有率？ 就經(jīng)營管理與行銷策略而言，臺北市的綜合百貨公司大體上業(yè)績均 不理想，除了 SOGO 百貨以外，每家百貨公司都陷于苦戰(zhàn)的局面。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 廣告策劃精典范例（五） —— 百貨市場行銷定位與市場戰(zhàn)略 一、前言 近年來，市場的急速變動產(chǎn)生了流通革命。因此，百貨市場的經(jīng)營必須采取整體行銷組織戰(zhàn)，區(qū)隔差異化定位、動態(tài)推廣、經(jīng)營戰(zhàn)略與促銷戰(zhàn)略的總體作戰(zhàn)方式才能有所成就。再定位（ Re— Postitioning） 4．目標市場 商品線擴充 加成（加碼）訂價（ Price Markup） 6．通路策略 綜合服務通路 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 推廣策略 專業(yè)化 消費者對百貨公司的心理定位都是建立在“購買滿足感與價值感”的層面，百貨公司要真正抓住消費者的心，需花相當?shù)墓Ψ蚍侥芸司蛊涔Α? （ 4）專柜形態(tài)的經(jīng)營方式，使得百貨公司的經(jīng)營成本與行銷成本負擔太重，無法朝向市場區(qū)隔化、商品差異化的創(chuàng)新行銷技術發(fā)展。 根據(jù)市場調查情報顯示：目標市場的消費客層以上班族、家庭主婦、學生族、小孩為主要消費對象，其逛百貨公司購物的動因有下列幾點心理定位： （ 1）貨品齊全 （ 2）輕松舒適的購物環(huán)境與溫馨購賣。 （ 6）對百貨公司的形象與知名度有認同、肯定的信賴感。 以中興百貨為例，中興百貨的商品線大多以國外品牌與國內流行服飾為主，客戶層以 25歲到 40歲的上班族、雅痞、貴婦或臺北社交圈的名流為主要市場定位。 例如鴻源百貨、 SOGO 百貨、力霸百貨、遠東百貨寶慶店等大購賣場的商品策略，則
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