5企業(yè)信用管理內(nèi)部評估報告-wenkub
2024-09-06 02 本頁面
【正文】 營業(yè)部、 90 個柜組，附設(shè) 5 個維修部，并有 4000平方米的倉庫和一個貨運(yùn)車隊，固定資產(chǎn)總值達(dá) 380 萬元，職工808 人，主營大小百貨、文化用品、家電、針紡、絲綢、服裝、煙酒、家具等，設(shè)有僑匯專柜，經(jīng)營近 2 萬個品種，年銷售額達(dá)8100 萬元，人均創(chuàng)利稅已達(dá)萬元。 （ 6）落款。 （ 4）企業(yè)信用狀況總評估。 （ 2）企業(yè)概況。 第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)信用管理內(nèi)部評估報告 企業(yè)信用評估報告是對企業(yè)的資金信用、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)管理能力和企業(yè)發(fā)展前景方面的情況進(jìn)行綜合分析和公平地評估后寫的書面材料 企業(yè)信用評估報告由標(biāo)題、企業(yè)概況、對企業(yè)的評估、企業(yè)信用狀況總評價、評估報告的各類附表及說明、落款組成。簡略、概括地反映企業(yè)的全貌。是對企業(yè)信用全面評估分析后作出的結(jié)論部分。即企業(yè)信用評估的署名和年、月、日。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)飛速發(fā)展。 百貨商場有一個精干團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)還集中主要財力進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理的現(xiàn)代化建設(shè)，不斷的自我完善、發(fā)展，以增強(qiáng)企業(yè)后勁，向更高層次邁進(jìn)。此外，對毛利率、商品資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、費(fèi)用水平、經(jīng)營品種等指標(biāo)的考核，只罰不獎，從已執(zhí)行的情況看，各項指標(biāo)均得到了較好的落實。此外，在對費(fèi)用、專用基金、財產(chǎn)損失等的審批管理權(quán)限均有具體規(guī)定，分別管理，分冊使用。 （略） ，長期實行三級管理，二級核算 。結(jié)合以上幾個方面，可以看出，評估或企業(yè)管理水平較高，應(yīng)給予滿分 6 分。 六、企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 （一）年利稅遞增率 （略） （略） （二）年銷售收 入遞增率評估 （略） （略） （三）效益資金的對比系數(shù)評估 （四）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及落實情況 第 7 頁 共 9 頁 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)在競爭中繼續(xù)生存發(fā)展，主要抓六項工作： 、完善內(nèi)部管理機(jī)制，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的“ 三級管理、二級核算 ” 承包責(zé)任制，劃小劃細(xì)，層層承包，通過行政、經(jīng)濟(jì)兩個手段
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