5企業(yè)信用管理內(nèi)部評估報告-文庫吧資料
2024-09-06 02:42本頁面
【正文】 幾年來基本理順了黨政、工團(tuán)之間的關(guān)系，使其各司其職，各盡其責(zé)，有效地提高了本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從 1985 年以來銷售收入平均增長 ％，利稅年平均增長 ％，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有大幅度提高，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次是一個團(tuán)結(jié)的、具有較高綜合能力、并富于開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，在同行中是佼佼者，領(lǐng)導(dǎo)層次的綜合能力得滿分（ 3 分）。結(jié)合以上幾個方面，可以看出，評估或企業(yè)管理水平較高，應(yīng)給予滿分 6 分。為了加強(qiáng)管理，今年企業(yè)內(nèi)部組建了審計小組，成員屬于企管辦領(lǐng)導(dǎo)。 （略） ，長期實行三級管理，二級核算 。 、每年均有資金活動分析、執(zhí)行情況檢查制度，促進(jìn)資金的合理使用，綜合上述情況，該指標(biāo)評估給予 5 分。此外，在對費用、專用基金、財產(chǎn)損失等的審批管理權(quán)限均有具體規(guī)定，分別管理，分冊使用。財務(wù)科在收到托收單據(jù)時，交由業(yè)務(wù)科會同專管員驗收后簽章承付，對代銷款項支付，均要求所在商品部和批發(fā)部雙簽，未按程序處理者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。此外，對毛利率、商品資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、費用水平、經(jīng)營品種等指標(biāo)的考核，只罰不獎，從已執(zhí)行的情況看，各項指標(biāo)均得到了較好的落實。 三、資金信用評估 （一）資產(chǎn)負(fù)債表 （略） （二）短期支付能力 （略） （三）應(yīng)付貨款逾期率 （略） （四）貸款歸還能力 （略） 第 4 頁 共 9 頁 （五）貸款回收率 （略） 綜述以上 5 個指標(biāo)，資金信用項目評估得分為 分，信用良好。 為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)還集中主要財力進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理的現(xiàn)代化建設(shè)，不斷的自我完善、發(fā)展，以增強(qiáng)企業(yè)后勁，向更高層次邁進(jìn)。在激烈的商業(yè)競爭中，他們善于決策， 第 3 頁 共 9 頁 利用店大、知名度高、信譽(yù)好的優(yōu)勢，發(fā)展橫向聯(lián)系、廣開商品貨源渠道、強(qiáng)化服務(wù)，為搞活流通、活躍市場顯示了不凡身手。 百貨商場有一個精干團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 1985 年至 1991 年連續(xù)獲得省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益奪魁獎， 1992 年在 “ 顧客評店 ” 活動中，被評為 “ 顧客滿意放心店 ” ，從 1991 年到 1992 年底，共收到顧客表揚(yáng)意見 5 萬條，表揚(yáng)信 3000 多封。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷
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