5如何寫好人力資源年度總結(jié)-wenkub
2024-09-04 07 本頁面
【正文】 舉措；雇主品牌建設的舉措；員工歸屬感舉措；社會影響意義的舉措； 任務：部門重點工作任務闡述；里程碑事件重點描述； 舉措：重點關鍵舉措的進度、效果及影響；最佳實踐和方法的推廣及創(chuàng)新； 不足：不足之處；改進的地方；預防措施； 第 3 頁 共 8 頁 經(jīng)驗：經(jīng)驗和教訓；規(guī)則的建立和改善；機制的創(chuàng)新； part4：總結(jié)內(nèi)容參考維度 基于人力資本生產(chǎn)率影響維度 報酬 這是最值得探討的部分，一個公司如何獎勵它的員工金錢還是非金錢的，盡管報酬可能不是影響生產(chǎn)率的唯一因素，然而它卻是一個重要因素。員工關心的是什么?？偨?jīng)理關心的是什么。有的公司就是干干事務性工作找找人辦辦手續(xù)，有的公司開始把人力資源各模塊工作深度開展，有的公司是為公司目標達成做人力資源建設，定位決定工作內(nèi)容和產(chǎn)出價值。 part2：前提 給誰看。對于總結(jié)，要清楚誰會去看，根據(jù)所看人的不同，呈現(xiàn)他們所關心的內(nèi)容。下面是小編帶來的，快來看一看吧。你的總結(jié)報告是給誰看的，就需要呈現(xiàn)給看的人關心的內(nèi)容和要素，要么是打回來重寫，要么是對整個部門的工作業(yè)績不認可。 傳遞信息。高管關心的是什么。人力資源部關心的是什么。一名員工工作是否高效也取決于他認為工作是否有意義，及該名員工在本公司是否具有職業(yè)發(fā)展的機遇。 信息和知識 在知識經(jīng)濟時代，一個公司塑造發(fā)展信息技術和共享知識的文化的程度是影響公司成功和生產(chǎn)率的有效因素。 第 4 頁 共 8 頁 員工 公司的核心是其員工。是否需要有針對性地實施培訓計
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1