5如何寫好人力資源年度總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 心的是什么。 傳遞信息。下面是小編帶來的，快來看一看吧。 part2：前提 給誰看。總經(jīng)理關(guān)心的是什么。 傳遞和呈現(xiàn)：選擇 wordorppt；數(shù)字 or 圖表 or 圖形； part3：內(nèi)容框架 一、內(nèi)容框架 成績：部門重點核心作用；目標 /指標完成情況；工作計劃完成情況；重點數(shù)據(jù)計劃 /實際對比分析；重點工作時間線（同比 /環(huán)比分析）；標桿企業(yè)對比；競爭對手對比；集團公司兄弟產(chǎn)業(yè)內(nèi)部對比； 價值：企業(yè)長遠價值意義的舉措；雇主品牌建設(shè)的舉措；員工歸屬感舉措；社會影響意義的舉措； 任務(wù)：部門重點工作任務(wù)闡述；里程碑事件重點描述； 舉措：重點關(guān)鍵舉措的進度、效果及影響；最佳實踐和方法的推廣及創(chuàng)新； 不足：不足之處；改進的地方；預(yù)防措施； 第 3 頁 共 8 頁 經(jīng)驗：經(jīng)驗和教訓(xùn)；規(guī)則的建立和改善；機制的創(chuàng)新； part4：總結(jié)內(nèi)容參考維度 基于人力資本生產(chǎn)率影響維度 報酬 這是最值得探討的部分，一個公司如何獎勵它的員工金錢還是非金錢的，盡管報酬可能不是影響生產(chǎn)率的唯一因素，然而它卻是一個重要因素。具有強大的適時溝通文化的公司能夠快速地匯集用以傳播和指導(dǎo)行動的信息。 工作流程 工作流程決定了一個公司的機制起到的促進作用。 組織氛圍好不好。 人力數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、層級分析如何。 公司組織架構(gòu)是怎樣的。 二、人力資源戰(zhàn)略到人力資源目標： 目標是什
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