5如何寫好人力資源年度總結(jié)(存儲版)
【正文】 度參考內(nèi)容 一、從公司戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略： 人的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、流動性、組織氛圍。如何檢視成果。人效如何。俗話說：餅在大也大不出鍋。 part5：注意事項 以上內(nèi)容只是在寫總結(jié)的時候可參考內(nèi) 容和維度，總結(jié)是基于計劃內(nèi)容來寫的，所以不一定以上內(nèi)容都用得到，根據(jù)你計劃的內(nèi)容進行對比分析就可以了，同時以上內(nèi)容在做計劃的時候也可以考慮進去，構(gòu)建企業(yè)自己的人力資源儀表盤，選定適合自己的指標(biāo)進行分析和改善； 一定基于數(shù)據(jù)事實進行分析，分析數(shù)據(jù)背后的原因才有價值，單純羅列數(shù)據(jù)時沒有任何意義和價值的，才能找到根本原因加以改善，日?，嵥槭聞?wù)工作用統(tǒng)計分析，里程碑事件重點描述； 總結(jié)完要有反思和行動策略，總結(jié)后也是制定計劃爭取下一年預(yù)算的好機會，一份優(yōu)質(zhì)的總結(jié)能夠直指各層級管理者內(nèi) 第 8 頁 共 8 頁 心和 痛點，在申請預(yù)算的時候管理者就會主動要求提出改善，你的預(yù)算審批就會順利很多。法律法規(guī)、政策制度、工作流程、信息化、內(nèi)部審計如何。（人力資源項目和人力資源年度工作計劃） 保障人們較高水平的勞動效率，哪些關(guān)鍵的人（高管、管理層、核心人才 /關(guān)鍵崗位、專業(yè)綜合類人才）需要被投入更多資源。 管理 技能提升 員工的招聘、培訓(xùn)、激勵、績效 五、員工關(guān)心什么。趨勢分析。 基于不同層級人員維度參考內(nèi)容 一、老板關(guān)心什么。是否需要有針對性地實施培訓(xùn)計劃以增強技術(shù)。 信息和知識 在知識經(jīng)濟時代，一個公司塑造發(fā)展信息技術(shù)和共享知識的文化的程度是影響公司成功和生產(chǎn)率的有效因素。人力資源部關(guān)
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