【總結(jié)】1,結(jié)合實際進行調(diào)整,編制貨幣資金預(yù)算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)模、生產(chǎn)狀況等單位的發(fā)展經(jīng)營計劃因素,由部門負責(zé)人、銷售人員、采購人員和直接參與資金支付業(yè)務(wù)的人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制采購成本及費用資金預(yù)算,逐級上報審查。經(jīng)過單位內(nèi)部各有關(guān)部門的認真研究、反復(fù)協(xié)商、綜合平衡修訂后,會計主管部門審核,最后由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二條對貨幣資金的收
2025-04-23 03:56
【總結(jié)】績效管理制度及考核實施細則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評價體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實現(xiàn)集團、公司整體目標(biāo),特制訂本績效考核、管理制度?! ”究己瞬捎媚繕?biāo)績效管理的模式,通過對公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實,注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理,上下級員工的工作溝通和工作方法不斷改進,從而激發(fā)員工的工
2025-08-10 11:03
【總結(jié)】財務(wù)管理制度第一章總則第二章貨幣資金管理細則第三章應(yīng)收款項及銷售收入管理細則第四章實物資產(chǎn)管理細則第五章應(yīng)付及預(yù)付款項管理細則第六章內(nèi)部結(jié)算管理細則第七
2025-04-19 04:18
【總結(jié)】員工工時記錄簿部門月日至月日編號姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計ü
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1信息披露事務(wù)管理制度實施細則第一章總則第一條為進一步加強公司(以下簡稱“公司”)信息披露事務(wù)管理,明確公司各部門、各子公司在內(nèi)部信息報告及外部信息報送中的職責(zé)及工作流程,推進公司信息披露管理工作的規(guī)范化,確保公司信息披露事務(wù)符合監(jiān)管要求。根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》以及公
2025-08-29 15:44
【總結(jié)】市場營銷部駐外辦事處財務(wù)管理實施細則及工作流程(征求意見稿)為規(guī)范駐外辦事處財務(wù)管理工作流程,保障各項業(yè)務(wù)工作正常開展,有效地發(fā)揮公司提供的資源的作用,根據(jù)中華人民共和國財務(wù)會計法規(guī),以及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,制定本實施細則及工作流程。一總則1、辦事處的資金實行“收支兩條線”的管理原則;即收入上繳和預(yù)算費用的下?lián)懿捎脙蓚€不同的帳戶分別管理;2、辦事處費
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】計時人員薪酬制度實施細則1.總則:.根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細則。.本實施細則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。.評定和考核工作由《公司工資評定、考核領(lǐng)導(dǎo)小組》(以下簡稱“小組”)進行。2.月工資的組成及評定:.計時工資人員的月工資=年功工資+特殊津貼+月等級工資.年功工
2025-04-13 01:37
【總結(jié)】京杭商貿(mào)公司管理制度實施細則為了進一步規(guī)范管理,貫徹公司精細化管理方針,提高管理水平,根據(jù)公司管理需要,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,制定本實施細則:公司機械設(shè)備租賃站、勞保建材門市部、安防設(shè)施加工廠、大型機械設(shè)備安拆班,實行“四位一體”管理模式,即為京杭商貿(mào)公司?,F(xiàn)場機械設(shè)備管理是公司在施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)管理工作的重要
2024-10-07 19:08
【總結(jié)】漳浦縣永林船業(yè)有限公司企業(yè)管理制度第1頁共69頁1、安全文明生產(chǎn)獎勵制度一、對于有下列表現(xiàn)之一的員工分別給予一定的獎勵:1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議被采用后,取得較好成果的。2、對改善勞動安全條件有較大貢獻
2024-12-15 22:36
【總結(jié)】 第1頁共11頁 煤礦綜合防塵管理制度實施細則 秀華煤礦 綜 合 防 塵 管 理 制 度 2024年11月 目錄 煤礦綜合防塵管理制 度....................
2025-09-02 15:34
【總結(jié)】新員工崗前培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。2、幫助新員工了解公司,培養(yǎng)員工對公司的認同感、歸屬感,幫助員工明確自己的工作目標(biāo);使新員工盡
2024-11-13 03:07
【總結(jié)】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,保證我公司從設(shè)計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門,本部門實行經(jīng)理負責(zé)制。工程部負責(zé)人在總經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工程部根據(jù)工作需要可設(shè)置副經(jīng)理,根據(jù)工作需要配備若
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】 第1頁共27頁 機具設(shè)備管理制度實施細則 一、公司設(shè)立設(shè)備管理員,負責(zé)全部機具設(shè)備的登記入冊, 建立設(shè)備檔案,定期進行維修保養(yǎng),作好記錄,保養(yǎng)完畢后,要 履行簽字驗收手續(xù)。 二、設(shè)備管理...
2025-08-18 00:50
【總結(jié)】第一篇:臨床用血管理制度及實施細則 臨床用血管理制度及實施細則 (一)輸血前主治醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者的臨床表現(xiàn)及實驗室檢查結(jié)果,對患者進行評估,決定是否需要輸血及選擇何種血液成份最合適。 (二)輸...
2024-10-24 19:20
【總結(jié)】第一篇:長大橋安全運營管理制度實施細則 石泉公路管理段 長大橋安全運營管理制度實施細則 第一章 總 則 第一條為加強和規(guī)范石泉公路管理段長大橋安全運營管理工作,提高管養(yǎng)長大橋的安全保障水平...
2024-11-16 23:29