【正文】 第一，企業(yè)集群的存在加劇了企業(yè)間競爭，同時也提高了整個集群的效率。特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下，企業(yè)可以利用現(xiàn)代化的手段如電子商務(wù)等開展?fàn)I銷活動，建立專業(yè)網(wǎng)站，讓世界各地的消費者都能方便地從網(wǎng)絡(luò)上搜尋到企業(yè)的信息，讓更多的客戶包括國外的消費者了解本企業(yè)的產(chǎn)品，拓展國際市場。因此，與單個企業(yè)品牌相比區(qū)域性品牌具有廣泛、持續(xù)而久遠的品牌效應(yīng)。成熟的企業(yè)集群基本上是由 生產(chǎn)性企業(yè)與流通性企業(yè)共同構(gòu)成的。 完善的營銷網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)集群要想獲得強勁而持久的競爭優(yōu)勢，就需要有一個完善的營銷網(wǎng)絡(luò)作為支撐。 第三，降低配套設(shè)施和公共設(shè)施的成本。集群內(nèi)企業(yè)間地理位置接近可以降低每一次交易成本，繼而在連續(xù)的交易過程中大大減少總的交易成本。集群內(nèi)部各企業(yè)分布相對比較集中，因此可以借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢將市場上的各種相關(guān)信息迅速在整個集群范圍 內(nèi)傳播，企業(yè)搜索信息的時間和費用大大節(jié)省。本文所提出的提升義烏紡織企業(yè)集群競爭力的對策對發(fā)展義烏紡織企業(yè)集群具有指導(dǎo)意義，對義烏其他企業(yè)集群的發(fā)展也有參考和借鑒意義。所以筆者認為本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在兩個方面 :一是比較系統(tǒng)地研究和分析了義烏企業(yè)集群的競爭力狀況 。最后根據(jù)評價結(jié)果從企業(yè)層面、集群層面和政府層面來研究提升義烏紡織企業(yè)集群競爭力的對策。 義烏是浙中大地上一顆璀璨的明星，在短短的十幾年時間里經(jīng)濟得到了飛躍式的發(fā)展，它的發(fā)展模式被人們稱之為“義烏模式”。而沒有產(chǎn)業(yè)集聚的地方，或者沒有產(chǎn)業(yè)競爭力，或者曾經(jīng)有過也會衰落下來。本文在通過對義烏企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、形成動因及其競爭力狀況進行深入剖析的基礎(chǔ)上來研究義烏紡織企業(yè)集群的競爭力水平。隨著社會分工的不斷深化，以大量中小企業(yè)為主體的企業(yè)集群成為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的基本特征。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 10 頁 義烏小商品民營企業(yè)外貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)查 中文摘要 企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到了世界各國的關(guān)注。企業(yè)集群本身會從生產(chǎn)成本、市場營銷、交易成本等方面給集群內(nèi)的企業(yè)帶來顯著的優(yōu)勢。 關(guān)鍵詞 義烏 企業(yè) 競爭力 外貿(mào) 目錄 第一章 緒論 研究背景 創(chuàng)新點和研究意義 第二章運營方式 完善的營銷網(wǎng)絡(luò) 良好的技術(shù)創(chuàng)新模式 產(chǎn)品差異化 第 3 章 .資源因素 政府因案 產(chǎn)品種類 價格優(yōu)勢 專業(yè)化分工與協(xié)作 擁有較高的模仿創(chuàng)新能力 利用中國小商品城在國際上的影晌力 第一章 緒論 研究背景 改革開放以來我國中小企業(yè)得到了飛速發(fā)展，中小企業(yè)在發(fā)展過程中自發(fā)地形成了眾多的企業(yè)集群，各地的企業(yè)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量，企業(yè)集群的重要性也因此而受到重視。由此可以考慮引出一個基本判斷 :我國己經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力密切相關(guān)的階段，而且這種關(guān)聯(lián)將隨著時間的推移逐步加強。本文對義烏企業(yè)集群的現(xiàn)狀和特征進行了較為詳細的分析，對義烏企業(yè)集群的競爭力狀況特別是對義烏紡織企業(yè)集群的競爭力狀況做了比較詳細深入的研究。本文將理論研究與實證研究、定量評價與定性評價、規(guī)范分析與實證分析相結(jié)合，在實證研究過程中又穿插了比較研究法。二是運用了一套科學(xué)的指標(biāo)體系來評價義烏紡織企業(yè)集群的競爭力狀況，以便能更加準(zhǔn)確和客觀地評價義烏紡織企業(yè)集群的競爭力水平。 第二章 運營方式 很多產(chǎn)品尤其是生活中的日用品，都是通過低成本戰(zhàn)略來獲得其在市場競爭中的價格優(yōu)勢。同時由于企業(yè)分布比較集中，各地的供應(yīng)商和客戶紛至沓來，從而給企業(yè)帶來了市場上與產(chǎn)品相關(guān)的最新信息，企業(yè)不用通過市場調(diào)查便可獲得最新的產(chǎn)品資訊，這也給企業(yè)節(jié)省了大量的人力、物力和財力?？臻g距離的接近，一方面可以節(jié)省運輸 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 10 頁 成本和通訊成本 。集群內(nèi)部大量專業(yè)化生產(chǎn)的中小企業(yè)集聚在一地，為企業(yè)集群創(chuàng)造了一個較大的市場需求空間，對分工更細、專業(yè)化更強的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加。集群主要通過以下三個方面的活動來建立暢通的營銷渠道，從而形成完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)集群的發(fā)展為區(qū)域內(nèi)形成的專業(yè)市場提供產(chǎn)品支持，而專業(yè)市場又為企業(yè)集群提供產(chǎn)品營銷渠道，兩者相輔相成，相互促進。企業(yè)通過集聚，能夠充分地利用群體效應(yīng)，有利于區(qū)域性品牌的建立，如提起小 商品，就會想起義烏中國小商品城 :提起皮鞋，就會想起浙江的溫州。 良好的技術(shù)創(chuàng)新模式 創(chuàng)新是對資源和知識進行重新整合的動態(tài)過程，是通過知識的激活、擴散、碰撞和整合，產(chǎn)生新思維、新方法，最終實現(xiàn)價值增值的過程。集群內(nèi)生產(chǎn)相同或相近產(chǎn)品的企業(yè)在地理上較為集中，使得企業(yè)之間的產(chǎn)品相互之間存在很大的替代性，因此就在較小的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)同時存在大量的競爭對手，他們之間就在價格、質(zhì)量、產(chǎn)品外觀和服務(wù)等方面展開激烈的競爭。 第二，擁有良好的創(chuàng)新環(huán)境。 第三，降低創(chuàng)新風(fēng)險。創(chuàng)新的模式也能從線性模式向網(wǎng)絡(luò)化模式轉(zhuǎn)變，多方合作參與創(chuàng)新，既降低了創(chuàng)新的風(fēng)險，又提高了創(chuàng)新的成功率。 產(chǎn)品差異化 產(chǎn)品差異化是指企業(yè)以某種方式改變那些基本相同的產(chǎn)品，以使消費者相信這些產(chǎn)品存在差異而產(chǎn)生不同的偏好，即企業(yè)所提供的產(chǎn)品 (服務(wù) )，形成足以誘使消費者購買的特殊性，使消費者認同該產(chǎn)品并區(qū)別于其他企 業(yè)提供的同類產(chǎn)品。產(chǎn)品的差異化不僅可以滿足顧客多樣化、個性化的需求，提供完善的服務(wù)，而且可以通過差異化贏得消費者的品牌忠誠，得到顧客的信賴，一使產(chǎn)品的價格彈 性不明顯，能帶來較高的邊際利潤，并且如果有新的企業(yè)想進入該行業(yè)，就必須花費大量的資金和人力 來改變消費者的品牌忠誠，為競爭對手設(shè)置了產(chǎn)業(yè)進入壁壘。由于人多地少，因此必須精耕細作，充分利用每一寸土地。陸立軍、白小虎總結(jié)出雞毛換糖的交易方式具有以下幾個特點 :首先，這種交換方式只能獲取微薄的利潤。多年的經(jīng)商經(jīng)驗使他們了解全國各地商品生產(chǎn)基地的分布狀況以及商品的需求狀況，對商品價格的走勢也了如指掌。在當(dāng)時的社會環(huán)境下這些商人只有通過彼此的合作才能立足于當(dāng)?shù)厣鐣Ｗ詈?，所有這些規(guī)定都有著深厚的民間習(xí)俗基礎(chǔ)，尤其是“敲糖幫”內(nèi)部的一些幫規(guī)，與商業(yè)企業(yè)的管理制度迥然不同，但這些規(guī)定深深地扎根于民間習(xí)俗的生產(chǎn)生活中。在這種特殊的商業(yè)文化背景下，義烏企業(yè)集群的形成并不是偶然的。在激烈的商業(yè)競爭和有效的分工與協(xié)作中推動義烏企業(yè)集群朝良性方向發(fā)展。中國小商品城是全球最大的小商品批發(fā)市場，先后在烏魯木齊等 20 多 個省市開辦了 30 多個分市場，在烏拉圭的薩拉利、烏克蘭的基輔、澳大利亞的悉尼、巴基斯坦的卡拉奇等地也設(shè)立了分市場。在 20xx年 10 月份舉行的義博會上境外客商達到 ，來自 161個國家和地區(qū)，其中來自發(fā)達國家的客商占 50%以上。這些企業(yè)之間也會通過市場進行交易，一家企業(yè)的產(chǎn)品很可能就是另一家企業(yè)的原料，頻繁的交易使得企業(yè)之間 的聯(lián)系越來越密切。 政府因案 政府在義烏經(jīng)濟發(fā)展過程中 扮演著至關(guān)重